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基層管理者管理能力提升 廣州:2026年07月17日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
基層管理者領導力提升 廣州:2026年08月14日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,并不斷提升績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠嚴密的監督?靠公司賦予的職位權力?在越來......
基層管理者管理能力提升 武漢:2026年07月31日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
基層管理者高效執行率 蘇州:2026年05月27日
通過對基層管理者角色認知的培訓、職責的定位、現場管理技巧的培訓。使基層管理者(如班組長)對現場管理的技能提高。以提升公司的整個管理效率。課程大綱:開場白自我介紹學員介紹管理理念企業的概念企業經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色現場管理人員的角色認知與定位新時期基層管理者面臨的挑戰和機遇現場主管的地位和使命現場主......
潛在失效模式及影響分析(FMEA) 北京:2026年07月02日
了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業內的應用了解FMEA第四版和第三版的區別理解FMEA的分析過程掌握FMEA的分析和改進方法明確和掌握FMEA在企業內建立、實施和維護的職責、程序和方法培訓對象:本培訓適用于具有設計開發職能的制造組織的產品設計、過程設計、供應商管理以及與質量管理體系相關的人員,如質量、制造、工藝、......
SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海:2026年05月18日
一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發和評定1.......
