海口采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與議價談判技巧 深圳：2026年06月26日

供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人課程大綱第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本（TCO）模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本......

采購成本分析與控制技巧 深圳：2026年06月27日

生產企業高層管理人員; 采購總監、經理;采購工程師，采購員， 其他部門經理及相關人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2026年07月10日

成本作為企業的“成功之本“在當今充滿競爭的VUCA年代，不僅關系到企業的直接利潤，還直接決定企業產品在市場的競爭力，為了幫助企業更好的了解采購成本，了解供應商應該成本，通過成本分析找出降本機會，老師根據13年成本工程師職業生涯和多年成本顧問經驗整理出一套理論聯系實踐的成本分析公開課，希望能夠幫助......

采購成本分析與談判策略 長沙：2026年07月30日

第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰略采購流程 采購價格與成本分析戰略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據商品定位、采購價值，制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......

顧問式銷售技巧培訓班 北京：2026年07月11日

顧問式銷售適合于針對大客戶直接銷售的行業，特別適用于汽車、房地產、通訊運營商、金融業、IT 系統、顧問咨詢等行業。適合人員為兩年以上銷售經驗的負責解決方案銷售、大客戶銷售、項目式銷售的銷售人員以及負責管理銷售團隊的銷售經理。課程大綱一、績效導向的銷售行為(2hrs)1、專業銷售顧問特質破冰討論:銷售員面臨哪些挑戰?優秀......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2026年06月26日

一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......