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十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 海口:2026年08月25日
中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點(diǎn):基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點(diǎn)任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù):多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局:十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己:理解......
員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險管控高級培訓(xùn)班 海口:2026年09月14日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金的法律依......
如何管理新生代員工 三亞:2026年09月14日
* 管理新生代員工的管理者課程大綱1.新生代產(chǎn)生背景——劇變的時代* 物質(zhì)生活從匱乏到豐富* 生活環(huán)境從封閉到開放* 信息獲取從單源到多源* 生活文化從官方主導(dǎo)到大眾主導(dǎo)* 家庭結(jié)構(gòu)從大家到小家2.管理理論如何與新生代的特點(diǎn)相切合* 新生代員工在職場上的行為特點(diǎn)* 新生代員工和60、70后員工的......
管理的終極智慧—企業(yè)文化 南寧:2026年07月11日
一、上篇:企業(yè)文化的力量1)激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵;2)物質(zhì)為魂還是精神為魂?二、中篇:第三代管理-企業(yè)文化1)第三代管理——企業(yè)文化;2)企業(yè)文化是什么;3)企業(yè)文化的特點(diǎn);①企業(yè)文化的四個特性:傳統(tǒng)性、真實性、先進(jìn)性、個性②企業(yè)文化的三項原則:大眾化、人性化、......
通用管理學(xué)習(xí)系列:從技術(shù)到管理 廣州:2026年07月09日
在職業(yè)發(fā)展的某個階段,許多技術(shù)/業(yè)務(wù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)/業(yè)務(wù)專家路線或者是走向管理的發(fā)展路線;在企業(yè)成長發(fā)展的過程中,有越來越多的專業(yè)人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域。但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),很多剛剛走上管理崗位的專業(yè)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注細(xì)節(jié);凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,但得不到任何......
稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 深圳:2026年08月25日
通過系統(tǒng)性財稅培訓(xùn)體系和全方位會員服務(wù)機(jī)制,為企業(yè)提供系統(tǒng)財務(wù)能力提升的專屬平臺。作為一門稅務(wù)精品課程,《稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用》一直以來都是的精品課程,已經(jīng)在全國開設(shè)超過30場公開課,學(xué)員反響熱烈。課程特邀稅務(wù)專家,針對財務(wù)會計與稅務(wù)會計差異進(jìn)行分析,從不同層面分析兩者之間的異同,為企業(yè)財務(wù)會計,稅務(wù)會計做好日常......
