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基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳:2026年08月14日
一、基于企業戰略的財務管理觀1、企業財務戰略與企業發展戰略的關系2、企業財務戰略的主要內容3、企業財務能力的核心要素4、企業財務管理整體框架5、企業財務管理的目標——企業價值最大化的內涵、度量及實現方式二、從價值創造視角審視企業財務活動1、保持企業價值的活動2、支持企業價值的活動3、創造企業價值......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 深圳:2026年09月17日
模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質,發現認知盲區企業的價值創造:尋找機會or創造機會?CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二:像CEO一樣思考,做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 成都:2026年09月03日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2026年08月19日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
結構思考力?——透過結構看思考表達 上海:2026年07月30日
課程導入:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1:是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2:從結構的角度思考問題練習1:運用結構的方法解決問題第二節:三層次模型——完善......
財務總監特訓營 深圳:2026年07月31日
財務管理人員,董秘,總經理,副總經理,人力資源總監,經理,律師,相關管理人員課程大綱:第一部分:財務管控思維1、數字思維;中國成長型企業中,老總和管理層不重視財務這是一個共性缺陷。很多管理者以為,財務是個專業活,讓財務總監負責就行。懂得財務管理是經營企業的必備素質。企業家和管理者必須要有數字思維,透過數字來管理企業!作......
