?？谖锪鞣?wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)降本與倉(cāng)儲(chǔ)管理 珠海：2026年08月15日

課程講授65%，案例分析及互動(dòng)研討30%，實(shí)操練習(xí)5%課程大綱第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)策略》第一單元：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計(jì)劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào)者第2招：卓越PMC的五維度16項(xiàng)能力素質(zhì)模型1.針對(duì)客戶(hù)的要求2.針......

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山：2026年08月29日

PMC、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人士課程大綱:引言：美的某產(chǎn)品成本組成成本構(gòu)成—材料成本是整個(gè)成本組成最重要的影響因素第一章：產(chǎn)品成本管控中的痛點(diǎn)1、材料成本居高不下的9大問(wèn)題點(diǎn)2、美的全供應(yīng)鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應(yīng)鏈成本管控四大策略面對(duì)如此之多的問(wèn)題，我們是......

精益庫(kù)存管理策略、方法與優(yōu)化 廣州：2026年07月06日

第一講：庫(kù)存管理概述一、庫(kù)存管理的概念1. 優(yōu)化物資儲(chǔ)存2. 以最低成本滿足客戶(hù)需求二、庫(kù)存管理的重要性三、為什么要保持庫(kù)存？1. 需求預(yù)測(cè)失誤2. 供應(yīng)商供貨的不確定性和延遲3. 供應(yīng)商最小訂貨數(shù)量4. 供應(yīng)商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫(kù)存補(bǔ)充間隔及數(shù)量7. 戰(zhàn)略性存儲(chǔ)8. 采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)9. 客戶(hù)的前置期短于......

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州：2026年07月10日

第一講：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型1. 供應(yīng)鏈管理價(jià)值創(chuàng)造財(cái)務(wù)分析2. 四大行業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模式解析3. 供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略五種模式解析4. 企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應(yīng)鏈模式第二講：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與“三流”流程設(shè)計(jì)1. 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃4.0模式與決策維度2. 分離或合一物流、信息流流......

關(guān)鍵時(shí)刻—卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧 北京：2026年09月12日

總經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服經(jīng)理、客服主任、售后服務(wù)人員、客戶(hù)經(jīng)理等中高層管理人員課程大綱第一部分：樹(shù)立卓越服務(wù)的意識(shí)第一單元 為什么要卓越的服務(wù)1.服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)2.怎樣才算是卓越的服務(wù)3.如何應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象1.如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化2.卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)第二部分 提高溝通......

如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能來(lái)提高效率 上海：2026年09月03日

1、數(shù)字生態(tài)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)2、企業(yè)數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵3、企業(yè)的人工智能演化......