海口資本運(yùn)營培訓(xùn)公開課

資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管控與投融資決策 廣州：2026年07月18日

一、資本運(yùn)作與企業(yè)成長1.企業(yè)資本運(yùn)作的含義和目標(biāo)2.企業(yè)資本運(yùn)作的方式3.企業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、創(chuàng)業(yè)期投融資策略1.企業(yè)首筆資金的來源2.股東資格的牢固性3.如何保持平臺(tái)的干凈4.看似資本組合背后的人的組織的本質(zhì)5.股東與合伙人6.GP與LP7.公司性質(zhì)在這個(gè)階段的操作8.天使投資在這個(gè)階段的操作9.對(duì)公司章程......

大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營 深圳：2026年07月11日

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱:一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資（1）債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資（1）企業(yè)股權(quán)的主要模式（2）企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范（3）企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)（4）企企業(yè)股權(quán)融資與流動(dòng)性（5）股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動(dòng)力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)......

新三板掛牌上市與資本運(yùn)營 深圳：2026年09月11日

開課前我們會(huì)組織課前調(diào)研，請(qǐng)將您的所有疑問反饋給我們，我們將與授課老師進(jìn)行溝通，讓課程更加有針對(duì)性的解決您的問題。模塊一：新三板投融資創(chuàng)新及資本運(yùn)營攻略1. 新三板信息披露制度、股票交易及再融資規(guī)則2. 做市機(jī)制3. 定向增發(fā)、并購重組、轉(zhuǎn)板上市、借殼上市4. 新三板股權(quán)激勵(lì)5. 報(bào)價(jià)券商的職能與工作程序及盡職調(diào)查內(nèi)容......

穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 貴陽：2026年07月01日

第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險(xiǎn)穿透2. 最新國資監(jiān)管政策體系分析（國辦發(fā)〔2023〕31號(hào)文等）3. 國企改革深化提升行動(dòng)對(duì)資產(chǎn)管理的要求4. 穿透式監(jiān)管下的國有資產(chǎn)管理責(zé)任主體界定5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)6. 典型案例：違規(guī)關(guān)聯(lián)交......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 北京：2026年07月11日

一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵(lì)機(jī)制的競爭1.經(jīng)理人為什么對(duì)待自己財(cái)產(chǎn)的態(tài)度和對(duì)待別人的財(cái)產(chǎn)態(tài)度不一樣？2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權(quán)激勵(lì)怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權(quán)模式做大企業(yè)價(jià)值？5.為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值點(diǎn)有哪些？股權(quán)激......

生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決 北京：2026年08月28日

第一章 質(zhì)量改進(jìn)理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例：洗衣機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.PDCA 循環(huán)課堂案例：遙控飛機(jī)8.解決問題，改進(jìn)創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章 現(xiàn)場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統(tǒng)計(jì)分析體現(xiàn)出的問題3.3U4.現(xiàn)場 7 大......