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國際貿(mào)易術(shù)語2020版理解與應(yīng)用(精讀版) 珠海:2026年07月23日
分析Incoterms® 2020 版本的變化詳細講解2020版的各種貿(mào)易術(shù)語介紹國際貿(mào)易術(shù)語綜合運用和風險管控解析每種術(shù)語的利與弊找出適合本公司的術(shù)語并糾正之前的錯誤風險培訓(xùn)對象:分管國際貿(mào)易的總經(jīng)理、副總經(jīng)理及國際貿(mào)易業(yè)務(wù)負責人采購、銷售、船務(wù)、跟單、物流、報關(guān)、涉外談判等人員課程大綱:一、國際貿(mào)易術(shù)語20......
國際貿(mào)易、物流與高效工作協(xié)調(diào) 廣州:2026年07月09日
企業(yè)管理者、營銷、物流、采購、關(guān)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)等相關(guān)人員。課程大綱一、國際貿(mào)易流程與風險解析:如何避免危機1.國際貿(mào)易分工---如何通過國際采購實現(xiàn)經(jīng)營利益最大化2.進出口相關(guān)機構(gòu)與相關(guān)方分析3.國際貿(mào)易風險識別 [老師獨創(chuàng)風險識別蜘蛛圖解析]4.國際貿(mào)易合同的主要條款【案例】國際貿(mào)易詐騙及應(yīng)對措施【案例】國際采購中常......
海關(guān)事務(wù)合規(guī)&安全審計策略和方法高級實戰(zhàn)傳授班 廣州:2026年07月20日
(中國職業(yè)經(jīng)理資格認證中心-國際貿(mào)易經(jīng)理-高級證書)課程大綱:一、海關(guān)事務(wù)合規(guī)&安全審計總體策略和方法二、涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)安全審計評估表講解(0.5天)涉外政策適用性、合理性審計關(guān)鍵要求和細節(jié)說明涉外合同審計關(guān)鍵要求和細節(jié)說明供應(yīng)商報價體系審計關(guān)鍵要求和細節(jié)說明商品歸類申報審計關(guān)鍵要求和細節(jié)說明進出口許可證、......
以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風險防范與救濟 廣州:2026年07月27日
企業(yè)高級管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報關(guān)、采購、國貿(mào)、財務(wù)、審計、法務(wù)、生產(chǎn)計劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關(guān)法律風險概述1、源于申報環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件,且處罰嚴......
巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州:2026年08月29日
第一章節(jié):開篇導(dǎo)入決策能力的重要性什么是決策管理決策的四個基本要素第二章節(jié):沙盤體驗第一部分:公司組建第二部分:角色分工第三部分:理解規(guī)則第四部分:團隊討論一、全局思維:公司決策1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法2,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境(信息收集),分析與識別市場機會3、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期盈利發(fā)......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 上海:2026年09月07日
微利時代,企業(yè)的競爭越來越激烈,如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭,質(zhì)量不再是單個企業(yè)內(nèi)部管理的問題,而是隨供應(yīng)鏈向上游和下游延伸形成了質(zhì)量價值鏈,供應(yīng)鏈質(zhì)量的好壞,直接影響企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量、交付質(zhì)量和客戶的滿意度:供應(yīng)商質(zhì)量誰負責,是采購還是質(zhì)量部門,如何分工?如何做好供方、采......
