海口流程管理培訓公開課

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 南寧：2026年08月25日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人?！菊n程大......

業財融合下的應收賬款及流程管理 廣州：2026年07月10日

模塊一：業財融合視角下的應收賬款管理概述業財融合的核心概念與價值定義：業務與財務深度融合的核心理念與目標對應收賬款管理的影響：優化流程、降低風險、提升資金效率應收賬款管理的現狀與挑戰國內企業應收賬款周轉天數與壞賬風險現狀（案例：某家電企業資金鏈危機）傳統管理模式的局限性：業務與財務脫節、信息滯后模塊二：業財融合下的應收......

流程管理——用流程取代制度 廣州：2026年07月16日

課程工具（節選部分）：工具一：“價值鏈”管理理論工具二：“BLOVM”工具法工具三：“流程地圖”工具法工具四：“流程層級”工具法工具五：“流程優化”方法論工具六：“流程績效管理模型&rdq......

以客戶為中心的流程管理與優化工作坊 廣州：2026年07月31日

熟悉標桿公司（華為）管理變革尤其是流程管理變革方法論的應用實踐，統一中高層流程管理變革的思想、方法與工具，系統提升各級管理人員的業務理解能力和流程建設能力。結合標桿企業（華為）流程管理案例，以本公司的業務場景為例，采用工作坊演練與點評相結合的方式，讓參訓人員更容易、更全面、更深入的理解和掌握流程建設的方法工具。課程大綱......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

作為專業的采購人員，不論是作為品類采購或者項目采購，也不論是直接采購還是間接采購，你對所采購物料的成本結構是否了解？是否了解成本的主要驅動因素是哪些？如何判斷供應商尤其是新供應商提供的報價是否合理？供應商提供的分解報價是否能反映真實的成本結構？在和供應商進行談判之前，你是如何確定談判的目標？在談判之前，對供應商的應該成......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳：2026年07月13日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......