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TWI一線主管管理技能提升(陸敬老師) 佛山:2026年09月11日
第一單元 課程導(dǎo)入現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位案例討論:忙碌的小馬什么是管理?管理自行車管理的五大職能現(xiàn)場管理者的角色:家長、警察、消防員還是教練?案例討論:為何老張失去了威信?管理者影響力塑造--管理者如何承擔(dān)責(zé)任?--管......
TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 廣州:2026年07月03日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱:第一單元 帶教下屬技能(JI)1.課程導(dǎo)入,建立學(xué)習(xí)意識2.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小3.案例討論:為什么員工沒有學(xué)會班長教導(dǎo)時存在什么問題4.何人何時需要培訓(xùn)在職員工新員工5.不完善的指導(dǎo)方式說給他聽(現(xiàn)場演練給學(xué)員感受)做給他看(現(xiàn)場演練給學(xué)員感受)邊做邊說(現(xiàn)場讓學(xué)......
TWI一線主管-JI工作指導(dǎo) 廣州:2026年07月27日
一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法;訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計劃學(xué)員感想總結(jié)(怎樣開展和推動TWI)......
TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練班 廣州:2026年07月31日
國內(nèi)、甚至于全世界很多公司都想走捷徑,以為把華為的管理制度拷貝一份過來,自己也就有先進(jìn)的管理了,也就有可能成為華為第二了!其實(shí)每個企業(yè)都有自己的優(yōu)劣,都需要建立適合自己的管理體系,而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升,我們今天就要借鑒華為權(quán)威的管理基礎(chǔ),而不是直接復(fù)制做法。華為的今天不是憑空出現(xiàn)的,是通過......
VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理 上海:2026年08月14日
CH1 清潔度生產(chǎn)技術(shù)說明CH2 清潔度生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計與運(yùn)行1.清潔生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計理念2.環(huán)境因素設(shè)計與運(yùn)行3.物流因素設(shè)計與運(yùn)行4.人員因素設(shè)計與運(yùn)行5.設(shè)備因素設(shè)計與運(yùn)行CH3 清潔度生產(chǎn)分析與評價CH4 清潔度生產(chǎn)分析與檢查CH5 清潔度生產(chǎn)設(shè)計與運(yùn)行案例......
卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營 廣州:2026年07月31日
1、本課程顛覆了過去以調(diào)研、授課、測試為形式的直線學(xué)習(xí)模式,從深度學(xué)習(xí)、有效實(shí)踐、不斷超越、自成體系和實(shí)踐輔導(dǎo)五個維度,全方位地提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的各項(xiàng)能力,以高效地推動團(tuán)隊(duì)不斷的向卓越發(fā)展,來快速有效地打造一支卓越的團(tuán)隊(duì),也使培訓(xùn)的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學(xué)員的啟動點(diǎn),讓學(xué)員可以......
