海口經營計劃培訓公開課

如何成功實現年度經營計劃、預算管理 廣州：2026年06月05日

公司中高層管理人員；財務經理、人力資源經理等課程內容：第一講：思路決定出路！格局決定結局！1、我們進入了一個偉大的時代——信息化時代，一切皆有可能！2、人類管理學史上的3大階段——手工、工業、后工業時代3、21世紀信息化時代的最大特征——只有改變，......

有效制定年度經營計劃—王磊老師 廣州：2026年07月11日

一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義與目標2、計劃的分類3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大內容二、計劃的結構、制定原則與流程1、職業經理人的計劃能力2、計劃的結構3、制定計劃的原則4、計劃前資料準備5、年度經營計劃制定流程三、年度經營計劃重要技術難點1、如何通過戰略導出目標2、如何制定策略3、如何......

戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 深圳：2026年07月03日

第一節 讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(四)戰略分析與戰略制定流程(五)企業頂層設......

年度經營計劃與戰略解碼 深圳：2026年07月03日

企業可以沒有戰略規劃，但不能沒有年度經營計劃。企業可以不考慮未來做什么，但不能不考慮明年做什么！中國企業年度經營計劃管理現狀如何呢？答案是：“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃，絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業過去的經營業績總結一下，對公司明年的發展......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2026年07月03日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創新績效管理流程，從OKR敏捷目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。授課前要求：通過紙質......

向阿里學習：業務模式創新、組織創新與履帶式戰略 北京：2026年05月29日

1、凝聚阿里巴巴商業創新和組織文化創新精華，以最正統的阿里巴巴創新理念引領學員進行學習和實踐，幫助深入理解阿里巴巴業務的創新模式，并指導自己企業的實際運用；2、講師為阿里巴巴集團資深專家，對阿里巴巴的商業模式創新、組織文化創新均有深入研究和實戰經驗，能給學員呈現最真實的阿里巴巴實踐之路，讓學員領略優秀企業的成功之道。培......