海口精益現場培訓公開課

精益現場七大核心任務 佛山：2026年06月26日

實戰—大量真實的豐田和本企業相結合的現場改善案例，讓學員快速掌握TPS現場改善實戰經驗；深化—全程實戰的豐田生產方式模擬訓練,寓教于樂，可迅速學以致用；系統—全面掌握豐田現場主管70%的現場系統實作技能；體系—建立自主運營的改善問題循環系統和日常運營的團隊管理體系課程大綱......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 廣州：2026年07月17日

企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管，IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課，更是制造企業首選的內訓課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......

精益現場七大核心任務 廣州：2026年08月14日

第一章：班組基礎管理班組長是現場管理者為什么要學習管理管理的四項基本職能現場管理十大內容現場管理的特點班組長現場管理七大任務班組長的職場理念七大任務活動層次七大任務活動流程現場管理基本方法第二章：七大任務之一---安全管理班組安全管理概述班組長的安全管理職責班組安全管理流程班組安全管理活動六類重點事故班組長的安全管理技......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2026年05月29日

第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題（主講）1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......

數字化薪酬分析與人力成本編制預算 廣州：2026年08月08日

•人力資源業務伙伴 HRBP SSC COE •薪酬，績效模塊專家 •人力資源管理者課程內容：一： 薪酬的數字化+AI的分析思維和發展趨勢1.1 薪酬數據分析的價值，建立標準化的數字化薪酬運營體系,降低優化薪酬成本1.2 薪酬的 數字化+AI的 發展趨勢1.3 企業數據化薪酬建模案例分享二......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年07月27日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸（碼頭）費用的相關標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......