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創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 廣州:2026年07月17日
企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管,IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師,成本管控與工資核算等部門經理/主管,和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課,更是制造企業首選的內訓課程之一,非常適合公司全體管理人員一起參與......
精益現場七大核心任務 廣州:2026年08月14日
實戰—大量真實的豐田和本企業相結合的現場改善案例,讓學員快速掌握TPS現場改善實戰經驗;深化—全程實戰的豐田生產方式模擬訓練,寓教于樂,可迅速學以致用;系統—全面掌握豐田現場主管70%的現場系統實作技能;體系—建立自主運營的改善問題循環系統和日常運營的團隊管理體系課程大綱......
塑造卓越的精益現場 廣州:2026年08月28日
生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱:第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......
精益現場改善與七大核心任務 廣州:2026年09月11日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?關鍵是加速人才隊伍的建......
全面質量成本管理實戰特訓營 深圳:2026年08月19日
各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱:引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:質量和成本一:質量......
電子組件(PCBA)可接受性工藝、零缺陷技術及驗收標準高級研修班 上海:2026年09月03日
電子裝備及組件的可接受性工藝、零缺陷技術及驗收標準,是可靠性管理的核心要求。電子組件可接受性標準IPC-A-610J,是管控產品質量的寶典,它在處理客訴、供應商來料問題和內部不同部門溝通時,我們不僅要用好IPC標準這把“尺子”,更要掌握缺陷發生的機理和預防技術。大家知道,做到可接受性驗收標準,只......
