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績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 海口：2026年09月10日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

如何管理新生代員工 三亞：2026年09月14日

1.新生代產生背景——劇變的時代* 物質生活從匱乏到豐富* 生活環境從封閉到開放* 信息獲取從單源到多源* 生活文化從官方主導到大眾主導* 家庭結構從大家到小家2.管理理論如何與新生代的特點相切合* 新生代員工在職場上的行為特點* 新生代員工和60、70后員工的差異* 新生代員工的目標管理- 目......

人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧：2026年07月02日

第一部分：基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長（二）人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略（三）依據組織戰略定義組織核心能力組織價值鏈優化組織核心崗位設計設計組織核心競爭能力（四）明確公司發展目標業績增長目標利潤增長指標......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2026年07月29日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

采購底價攻略與采購成本管理 上海：2026年07月13日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數據填寫的主動權不能由供應商完成（......

Excel在預算實踐中的運用：跟蹤與分析助力戰略落地 北京：2026年09月04日

提升財務人員數據分析、整合、處理的能力培養財務人員對預算執行的跟蹤和分析能力幫助財務人員掌握使用Excel進行預算編制的技能提升財務人員在預算執行過程中的效率和準確性【溫馨提示】參課請攜帶電腦，建議安裝2016及以上版本的office?！菊n程流程】模塊一、offset函數應用技巧1. 橫向數據轉換為縱向數據的技巧2. ......