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人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧:2026年07月02日
很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感,抓不到工作重點,無法準確界定公司人力資源問題及需求,如果出現以下問題,建議您立即參加本課程學習:人力資源沒有規劃,工作憑主觀開展;公司人效不高,但找不到原因,也不知道如何入手去改善;不知道從哪些維度進行人員狀況整體評估,沒有工具和方法;預算編寫沒有依據/編制不精準;人力資源項目......
當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南寧:2026年08月05日
組織中高層管理者課程流程課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行方法論2、用方法論研討實現目標破局方案課后落地1、完成《當責@踐行》成果報告2、布置......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧:2026年08月12日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工?互聯網時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧:2026年08月14日
人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統一的模板,幫助企業規范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2026年06月27日
1、掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧;2、掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧;3、掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧;4、掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具;5、掌握科學設計績效考核表與簽訂業績合同的方法和工具;6、掌握績效考核結果科學運用的方法和工具;7、掌握內部公平性的薪酬職等設計的方法和工具;8、......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2026年07月11日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納;案例——知名企業的案例分享,具有超前的震撼力;互動——實際操練,充分體驗(流程設計、指標設計、規劃);課程效果:幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程......
