?？诩铙w制培訓公開課

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 ?？冢?026年09月10日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提?。咳绾螌崿F企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同？2、績效目標值設置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......

如何管理新生代員工 三亞：2026年09月14日

我們正處于一個前所未有的劇變時代，新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人，21世紀最缺的是人才，人最難管的是人心。如何有效利用人力資源，將員工變為公司有效資本，將員工的能動性發揮到極致，尤其是如何面對新生代員工，這樣一批具有典型特點的人群，是所有管理者都面對的挑戰。本課程將從員工的心理與需求入手，分析新生代......

人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧：2026年07月02日

很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感，抓不到工作重點，無法準確界定公司人力資源問題及需求，如果出現以下問題，建議您立即參加本課程學習：人力資源沒有規劃，工作憑主觀開展；公司人效不高，但找不到原因，也不知道如何入手去改善；不知道從哪些維度進行人員狀況整體評估，沒有工具和方法；預算編寫沒有依據/編制不精準；人力資源項目......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2026年07月29日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

統計過程控制（SPC）培訓班 北京：2026年08月03日

SPC簡介基礎統計概念變差的原理數據收集的策劃控制圖的分析計量型控制圖計數型控制圖過程能力分析SPC程序實施......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年08月10日

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結構、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發培訓課程：1.能邏輯清晰、重點突出地進行......