海口績效團隊培訓公開課

《反脆弱情商領導力》 ——用積極情緒打造高績效團隊 廣州：2026年07月04日

企業管理人員課程大綱第一部分 領導力畫像破冰：用隱喻的方式畫出你對領導力的理解（一）管理者的三重角色1、領導者2、管理者3、執行者（二）領導與管理的區別1、管理與領導的驅動力2、制度管人——“怕”的驅動力3、贏得人心——信任與尊敬（三）反脆弱情商領......

職場局中局（劇本殺）-高績效團隊打造 廣州：2026年07月10日

從基層、技術或業務層面提拔上來，需要提升領導力的管理者；儲備/后備干部/核心骨干；需要進一步提升管理能力和領導力的現任經理/主管。課程大綱第一部分 管理的理念更新1、管理的本質認知管理的概念管理的本質2、管理者的角色認知與定位面對上級：執行者與責任者定位：靠譜面對平級：協同者定位：共贏對下：管理者、領導者、教練、績效伙......

管理者成長地圖：高績效團隊建設 廣州：2026年07月15日

序章：同心協力與團隊合作1、團隊的七個基本特征2、團隊合作的核心3、團隊管理的兩種狀態與兩種權力4、回歸團隊管理的“原點”5、團隊管理的四大金律與五個標準高績效團隊第一步：建立團結的領導團隊1、望聞問切——診斷團隊發展的階段2、做好領頭羊——建立核......

團隊領導力——打造高績效團隊的領導行為藝術 廣州：2026年07月30日

中高層管理干部/希望提升團隊領導力的企業中、高層管理者，比如各職能部門經理/主管、團隊管理者等課程大綱:一、影響團隊效能的核心——團隊領導力1.企業核心競爭力的思索2.【人才優勢】向【組織優勢】轉型3.【組織優勢】形成的三關鍵要素（系統結構、學習能力、領導能力）4.【組織優勢】形成的表現形式&m......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京：2026年07月10日

第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢；¨ 不同企業選人識人的關注點分析；¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分；¨ 案例討論：招不到人才誰之過？二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優缺點分析比較；¨ 建立多樣化且穩定的招聘渠道；¨ 專題：招聘的......

深入挖掘、洞察經營：財務指標分析助力管理升級 上海：2026年07月07日

【從方法到體系】解讀財務分析方法，助力建立財務數據指標體系【從思維到落地】跳出財務思維框架，學會多維度分析，助力決策落地【從案例到應用】通過企業實操案例舉一反三，創造財務運營管理價值【課程內容】模塊一 財務分析的基本思路和方法【本質思考】財務分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財務人員要打開財......