海口管理模式培訓公開課

4.0游戲式積分管理模式 廣州：2026年06月06日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

《華為管理模式》特訓營 廣州：2026年07月02日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

內部資金集中管理模式與操作 廣州：2026年07月03日

一、資金管理的基本思路1. 集團總部應該扮演什么角色?（1）集團管控模式介紹（2）集團類型與集約化管理2. 資金管理－集中還是分散?3. 資金管理的目的和目標4. 資金管理的主要任務（1）融資與資金的流動性管理（2）資金的結算與收支管理（3）交易融資管理（4）資金風險管理二、資金管控模式詳解1. 資金集中管理模式（1）......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年05月26日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

1、供應鏈管理概述（1）供應鏈與供應鏈管理（2）供應鏈管理的重要性（3）供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格（1）采購需求類型（2）采購申請（3）制定產品規格（4）制定服務規格及工程的要3、尋源（1）尋源流程與尋源戰略概述（2）尋源策略組合（3）尋源實施（4）國際尋源問題4、采購方式（1）采購方式概述（2）采購信息與......

流量質變：直達增長的用戶運營與私域流量池構建 上海：2026年07月18日

第一部分：認知厘清 —— 非互聯網企業的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認知暗坑1、驅動因素：流量核心從公域到私域的必然2、本質差別：非互聯網企業 vs、互聯網企業的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質差別1、完全公域：無法控制與用戶的關系2、部分私域：與用戶產生了粗放式松散鏈接3、完......