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人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2026年06月26日
企業業務管理者、人力資源負責任人/HRBP/HRM,3年以上HR從業經驗課程大綱:1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數據渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法......
人力資本開發與企業人才戰略 廣州:2026年06月27日
一、人力是資源更是資本從農業時代到創意和概念化時代從勞動人事管理到戰略人力資本開發人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業一黨之力謀發展二、人才選拔機制為什么要進行人才選拔憑什么來進行人才選拔如何建立能力素質模型人才的評估與甄選員工招聘策略員工晉升策略員工淘汰機制典型案例分析三、人才培養機制什么是員工培訓什么是員......
用人風險控制與人力資本籌劃 廣州:2026年07月31日
第一部分 員工關系管理新變化與企業管理新挑戰一、“十九大”習總報告中關于構建和諧勞動關系的要求及應對策略二、員工關系的新挑戰、新形勢第二部分 后工業化時代雇傭模式的新變化一、后工業時代雇傭模式的趨勢二、靈活雇傭的方式及風險規避三、非標準勞動關系用工風險規避第三部分 員工關系管理法律風險節點全揭示......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 深圳:2026年06月11日
1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數據渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關鍵人效指標提取與分析示例2.2.1鏈接“財務報表”......
如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海:2026年07月10日
第一天 9:00-16:301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解(四階段法)第 1 階段:作業分解講解第 2 階段:自問細節講解第 3 ......
以感動服務提升服務競爭力 上海:2026年07月30日
通過互動式的客戶服務經驗分享,從而幫助服務人員提升:1、 從服務理念與服務細節兩個角度把握創造客戶感動的方法,理解客戶忠誠的本質,理解如何培養屬于自己企業的忠誠客戶。2、 了解客戶期望的產生原因與規律,掌握根據客戶期望制定服務策略的方法。樹立客戶主導的價值觀,在滿足客戶期望的途徑中,用創新的方法提升企業的競爭力。3、 ......
