海口TPS培訓公開課

TPS精益精髓與項目推進 深圳：2026年08月29日

一、精益管理簡介1.什么是精益生產?2. 豐田生產體系ＴＰＳ3. 精益生產之屋4. 精益思想（五大原則）5. 精益生產的核心與手段6. 精益管理實施的12大原則（豐田12范式）7、觀看：TPS豐田生產方式的視頻小組討論：1、TPS豐田生產方式（精髓）的道、法、術是什么？2、豐田持續地成功、創造價值獲利豐碩的秘訣是什么？......

精益生產與TPS（工廠實戰版）【特價】 天津：2026年09月10日

了解企業實施精益生產的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產推行實施的工具理解各精益工具之間的相互關聯精益生產實施當中的困難點及解決方法對標世界級精益企業：以豐田為對標學習企業，基于課程主題的定制化看點解析精益實戰專家全程指導：與豐田認證老師共同學習豐田精益管理的奧秘；與豐田人直接對話：與豐田管理者、內部高層互動分享，深入理解精......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 海口：2026年07月30日

車間排程是制造型企業生產運營的主線和難點，具有很大的經驗性和靈活性，經常依賴少數計劃人員的經驗。企業如何在智能制造趨勢下，應對個性化、多品種的市場壓力？結合企業運營特點及管理現狀，應用APS（高級計劃排程系統），通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。本課程在優化生產計劃體系的基礎上，結合智能制......

精益6S推行實務及現場改善 海口：2026年08月25日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

財務計劃、預算與分析（FP&A） 上海：2026年09月01日

總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同？制定時有無孰先孰后之分？企業已經制定了預算，還需要再做預測嗎？預算與預測有何不同？企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系？互動交流：集團財務預算如何支撐企業經營，推動戰略實現二、財務戰略......

新版ISO17025體系理解、實施及審核 廣州：2026年07月06日

1、實驗室管理者、技術負責人、質量負責人、授權簽字人、內審員等。2、實驗室的關鍵管理、技術崗位人員。課程大綱：1、CNAS－CL01：2018《檢測和校準實驗室能力的通用要求》與舊版《認可準則》的差異；2、RB／T 214-2017《檢驗檢測機構資質認定能力評價 檢驗檢測機構通用要求》與舊版《評審準則》的差異；3、CN......