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設(shè)備故障解析及維修管理 廣州：2026年08月14日
第一章、設(shè)備維修策略的選擇1、設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程1.1 設(shè)備維修業(yè)務(wù)在制造過程中的地位1.1.1 制造成本的構(gòu)成1.1.2 現(xiàn)場成本革新推進(jìn)方法1.2 設(shè)備維修策略的四大演變過程BM-CM-PM-TPM1.2.1 維修方式的種類介紹1.2.2 維修方式的發(fā)展歷史1.3 選擇設(shè)備維修策略的兩大方法1.4 工業(yè)4.0時......
TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波：2026年07月11日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點(diǎn)TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點(diǎn)4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及“4大成果”TPM帶來的效果二、TPM的推行準(zhǔn)備1.TPM活動導(dǎo)入的關(guān)鍵TP......
工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班 蘇州：2026年06月26日
一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展1. 維修職能的演變2. 設(shè)備磨損原理3. 設(shè)備綜合效率OEE4. 管理的基本概念5. 當(dāng)今維修的新概念6. 各單位維修部的使命7. 維修的目標(biāo)（三個零概念）8. TPM的啟動、組織、完成二、設(shè)備故障模態(tài)分析（FMECA）1. FMECA分析的內(nèi)容2. FMECA分析工具三、設(shè)備關(guān)鍵性評估技術(shù)（P......
工廠設(shè)備維修管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年07月06日
第一天 9：00-12：00* 維修的變革歷史；當(dāng)今維修的新概念* 設(shè)備磨損原理及OEE* 維修的目標(biāo)(三個零的概念)* TPM介紹受訓(xùn)人* 做OEE習(xí)題* 介紹本單位的設(shè)備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動* 維修作為項目來進(jìn)行管理* TPM啟動——組織——完成* ......
快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 北京：2026年07月02日
我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質(zhì)量難題或者想在質(zhì)量指標(biāo)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出競爭對手但又只想花1－2個月來達(dá)成，請參加本......
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 上海：2026年08月04日
一、認(rèn)知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認(rèn)知2.掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）設(shè)計的要點(diǎn)與方法技巧，通過實操練習(xí)提升KPI 設(shè)計的能力3.掌握績效面談的要點(diǎn)技巧，提升員工接受績效考核與......
