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PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 珠海:2026年08月15日
PMC全體人員、生產(chǎn)副總/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業(yè)有如下痛點問題:1.銷售經(jīng)常變更計劃,有庫存的不出貨,沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應(yīng)商配合不好,交期長,影響生產(chǎn)。4.庫存資金,呆滯物料金額大,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長,占用資金嚴重。5......
向美的學(xué)習(xí):美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山:2026年08月29日
成本控制七大痛點:痛點一:獨家供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢,品質(zhì)失控,滋生腐敗痛點二:物料標(biāo)準(zhǔn)化水平低——危害:小額小批量采購無批量優(yōu)勢,工廠管理難度大痛點三:小額供方(年<50萬)多——危害:供應(yīng)商管理困難,無規(guī)模采購價格談判優(yōu)......
精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化 廣州:2026年07月06日
庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理,過去認為倉庫里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達、興隆。而現(xiàn)代管理學(xué)則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負擔(dān)加重。但是如果過分降低庫存,則會出現(xiàn)斷檔。課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握:● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業(yè)財務(wù)......
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計 廣州:2026年07月10日
國家去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿.....背景下如何實施供應(yīng)側(cè)改革?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略如何規(guī)劃與管理體系頂層設(shè)計如何布局?究竟該三流合一還是三流分離,如何進行流程頂層設(shè)計?如何運用供應(yīng)鏈金融SCF手段實施物流與資金流的融合?企業(yè)生產(chǎn)、采購與銷售不協(xié)同,庫存與缺貨并存,如何破局?市場面臨小批量、多批次、快速響應(yīng)的訂單如何應(yīng)對?供應(yīng)資源......
企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計 廣州:2026年08月04日
第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST(政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù))分析第二講 組織設(shè)計1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年09月11日
1.正確理解現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理2.掌握FMEA基礎(chǔ)知識3.掌握FMEA的實施流程4.會制作、分析和應(yīng)用FMEA逐步降低企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)險5.能夠正確確定FMEA約定層次6.能夠正確進行FMEA的結(jié)構(gòu)分析SA7.能夠正確進行FMEA的功能分析FA8.能夠正確進行FMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC9.能夠正確進行FM......
