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金字塔原理 — 表達與問題解決技巧 廣州:2026年07月03日
“金字塔原理”是管理咨詢顧問常用的結構化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理—思考、表達與解決問題的邏輯》一書出版后,便引起業界廣泛關注,成為國際國內多家企業提升員工結構化思維,提高溝通、寫作、分析和解決問題能力的必修課程。它能使表達重點突出、邏輯清晰、主次分明......
左圓右方?-創新思維與問題解決 廣州:2026年07月08日
第一步:尋找契機,設定目標1、從“我習慣了”到“可以更好”(1)做事 VS做成事(2)破解限制性信念2、從“熟視無睹”到“把握機會”(1)利用資源:資源盤點(2)把握機會:機會收集(3)解決問題:設定目標3、從“......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州:2026年07月09日
引言案例&方法:如何高效、高質化解問題(實施組織績效改進)。——人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績效改進的總體認知模型:問題解決與組織績效改進“1234”模型——1個理念:問題解決與組織績效改......
《基于行動學習的問題解決》 廣州:2026年07月10日
"從戰略的高度理解管理的主要任務,幫助管理者界定工作職責;"通過團隊交互和融合,改善學員心智模式,形成更適應組織發展的心智模式;"現場學會并應用"問題解決科學分析法",幫助企業解決3-7個真實的難題;"學會應用15個問題解決的工具,并實戰應用到問題解決的各個環......
基于Python的全棧自動化測試工程師最佳實踐培訓班 北京:2026年07月19日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.深刻理解在“互聯網+”時代下自動化測試技術的發展歷程和企業演化趨勢;2.了解業界市場需求和國內外最新的自動化測試技術與測試思想,掌握自動化測試技術的潛在價值;3.結合Python3了解自動化測試技術及業界方案針對應用案例,從而為企業在自動測試實施與及......
華為高效工作法 上海:2026年08月06日
第一章:做正確的事——目標先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權利/利益方格目標設定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討:華為為什么要以客戶為中心?第二章:謀定而后動——計劃先于行動高效......
