海口人力資源培訓公開課

成功從優秀員工做起 海口：2026年05月28日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析，大學生就業形勢的嚴峻，大學畢業=失業，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業的競爭態勢，分析行業競爭取勝的關鍵因素，分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在：人才的高素質/管理的規范化……，目的在于激發員工對公司的榮譽感、責任感和使......

高效招聘精準面試實戰班 海口：2026年05月30日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 海口：2026年06月04日

一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效？4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效？、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇？6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......

薪酬體系設計高級培訓班 海口：2026年06月28日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升 海口：2026年08月05日

人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程收益：人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握......

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 三亞：2026年05月28日

一、認知篇：績效管理者的基本認知1、稱職績效管理者角色圖——幫助管理者“5員”認知2、稱職績效管理者應具備哪些能力？提問：績效管理常見的問題有哪些？3、績效五維關系分析圖——全面了解績效問題4、如何建立與企業戰略一致的績效環境？二、技能篇：績效考核......

薪酬體系設計高級培訓班 南寧：2026年05月26日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

高效招聘精準面試實戰班 南寧：2026年05月27日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象：企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是......

人力資源培訓內訓課程

以績效為核心的企業戰略性人力資源體系建立 與執行 主講：禹老師

為什么人力資源管理依然在許多企業里不能擺在重要的戰略位置來看待？為什么人力資源管理在許多企業總成為頭痛醫頭腳痛醫腳的救火式管理？為什么人力資源管理的價值在許多企業里總難以得到充分的肯定與評價？為什么人力資源總監/經理們的工作總難以得到上司/員工的認可與支持？為什么？？？----企業人力資源管理目標不明確；人力資源管理理......

為了達成公司目標的KPI設定管理 主講：張老師

各級管理人員課程收益：1.理解KPI的含義和重要性2.能夠根據六大步驟，合理設定團隊和個人的KPI3.理解推動KPI實現的核心原則，避免執行中的誤區課程大綱：一．什么是目標管理（MBO）？二．三．1. MBO的來源四．2. MBO的理論基礎：Y理論3. MBO的三大特點- 重視人的因素（自我控制）- 重視成果- 強調自......

基于任務與能力的培訓體系 主講：高老師

培訓的需求來源于員工能力的差距，如何分析一個的能力？如何通過能力素質模型的構建形成搭建企業培訓體系、人才發展體系？能力素質模型是企業打造核心競爭力，保障戰略、文化落地，提升團隊綜合素質的有效工具，如何建立基于能力素質模型的人才測評系統？知識技能庫？如何通過強化訓練提升各級管理者的能力與素質？等等---本課程將與你分享成......

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