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從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 ?？冢?026年04月14日

在很長(zhǎng)一段時(shí)間，大家對(duì)知識(shí)的認(rèn)知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段，認(rèn)為知識(shí)是信息的集合、是感覺(jué)的證成。知識(shí)跟管理結(jié)合在一起，管理大師德魯克對(duì)此做過(guò)深入的研究，他認(rèn)為，整個(gè)管理學(xué)在近百年的歷史當(dāng)中，對(duì)之前知識(shí)所起的作用，有三個(gè)革命階段的劃分：當(dāng)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)工具的時(shí)候，稱之為工業(yè)革命；當(dāng)知識(shí)運(yùn)用于工作之中的時(shí)候，稱之為生產(chǎn)力......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 南寧：2026年05月07日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人及中高層管理者等。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要 - 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級(jí)人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對(duì)業(yè)務(wù)的影響最大- 一個(gè)有效的人才吸引流程的收益和一個(gè)薄弱流程的代價(jià)- 人才......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 南寧：2026年06月01日

（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 珠海：2026年04月09日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要 - 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級(jí)人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對(duì)業(yè)務(wù)的影響最大- 一個(gè)有效的人才吸引流程的收益和一個(gè)薄弱流程的代價(jià)- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級(jí)人才的常見(jiàn)錯(cuò)誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場(chǎng)所- 品......

人力資源實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)--助力打造人力資源管理專家 珠海：2026年04月18日

本課程采用咨詢式講授加實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的方式進(jìn)行，通過(guò)將企業(yè)日常管理人力資源管理的結(jié)合講解，可以讓學(xué)員深入了解人力資源管理對(duì)提高組織績(jī)效的現(xiàn)實(shí)意義，獲得人力資源管理的核心技能，清晰管理層的人力資源管理任務(wù)，懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。培訓(xùn)學(xué)員企業(yè)中高層人員和HR工作人員。課程大綱第一章 人力資源管理認(rèn)知1、人才是第一......

心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用 珠海：2026年05月28日

開(kāi)場(chǎng)破冰 即興?。篐R的定位第一模塊：心理學(xué)概覽1．心理學(xué)是研究什么？2．心理學(xué)的學(xué)科分支3．心理學(xué)的研究方法與常用名詞第二模塊：心理測(cè)評(píng)與選才與人才發(fā)展1．DDI關(guān)于選才的成功典范介紹2．測(cè)試內(nèi)容的分類個(gè)性測(cè)試介紹討論：個(gè)性測(cè)試結(jié)果的運(yùn)用智力、能力測(cè)試介紹心理健康測(cè)試觀察法的運(yùn)用3．測(cè)試方法的運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試中心理學(xué)技......

非HR干部人力資源管理 珠海：2026年05月29日

7大主題、29個(gè)內(nèi)容、66個(gè)知識(shí)點(diǎn)。8套人力資源管理工具。5套人才招聘工具。13套績(jī)效用人工具。11套工作育人工具。8套團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的工具。3套留住人才的工具。7套經(jīng)理自我修煉的工具。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、中層管理干部/經(jīng)理、高級(jí)主管，以及人力資源管理工作者等課程亮點(diǎn)1、讓非HR干部清晰地認(rèn)識(shí)到了自身人力資源的特征與......

人力資源六大模塊管理實(shí)務(wù) 珠海：2026年05月30日

企業(yè)各層級(jí)管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR人員課程大綱導(dǎo)引：人力資源管理在企業(yè)的價(jià)值一、課程導(dǎo)入：從人力資源到人力資本1.人力資源管理2.人力資源管理3.戰(zhàn)略人力資源管理二、互聯(lián)網(wǎng)&新生代：人力資源的思維模式1. 人力資源管理如何贏得BOSS的重視與決策？2. 人力資源管理如何贏得業(yè)務(wù)部門(mén)的支持？3. 人力資......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天） 主講：張老師

人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在本質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)不只是單個(gè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。作為部門(mén)領(lǐng)軍人物的管理者，他的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、培育和激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)努力達(dá)成公司目標(biāo)，因此，除了具備專業(yè)指導(dǎo)下屬、人格影響下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須具備以人為本的正確管理理念，懂得人力資源管理的基本......

崗位勝任素質(zhì)模型與人才測(cè)評(píng) 主講：王老師

當(dāng)下國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在選人與用人環(huán)節(jié)問(wèn)題層出不窮，其中有兩個(gè)關(guān)系十分緊密的原因，其一，崗位勝任素質(zhì)模型存在嚴(yán)重；其二，人才測(cè)評(píng)技術(shù)缺失。簡(jiǎn)單的講就是一沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)二沒(méi)工具。本課程從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)大量案例事件，具體闡釋了崗位分析，勝任力模型與人才測(cè)評(píng)的構(gòu)建以及實(shí)踐程序，以寓教于樂(lè)的方式與學(xué)員進(jìn)行精彩分享與呈現(xiàn)，使您輕......

知識(shí)型人才的管理與績(jī)效激活 主講：李老師

1、掌握如何構(gòu)建人才的管理體系、建立凝心聚力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；2、清晰定義員工的績(jī)效管理規(guī)則，讓員工的源動(dòng)力得到充分地激活；【課程對(duì)象】中高層管理人員【課程大綱】前言：1、企業(yè)的人才管理困局2、知識(shí)型人才的素質(zhì)與管理特征一、關(guān)注人才融入訴求1、人才為什么要加入團(tuán)隊(duì)2、人才在關(guān)注什么3、識(shí)別員工的工作價(jià)值觀與激勵(lì)要點(diǎn)4、快樂(lè)可......

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