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十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 ?？冢?026年08月25日

中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動(dòng)核心要點(diǎn)：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點(diǎn)任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個(gè)維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解......

“三橫三縱”策略助力變革時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 南寧：2026年08月24日

第一部分：變革時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力的基本邏輯1、2021年房地產(chǎn)行業(yè)變局事件帶來的商業(yè)啟示2、解讀優(yōu)秀企業(yè)（阿里、騰訊等）組織能力建設(shè)基本邏輯與思路3、變革時(shí)代組織能力建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)4、解讀企業(yè)組織能力建設(shè)“三橫三縱”策略第二部分：解析房地產(chǎn)企業(yè)組織能力打造的“三橫三縱&rd......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 南寧：2026年09月02日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 南寧：2026年09月02日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價(jià)值鏈，從而形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時(shí)代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)同頻共振的管理......

人力成本管控與組織人效提升 廣州：2026年07月08日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源管理人員、中高層管理人員及骨干等。課程大綱：第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性一、人力資源的關(guān)鍵價(jià)值1.關(guān)鍵人才的供應(yīng)鏈2.人才供應(yīng)鏈的投入產(chǎn)出比ROI-人效二、人力資源人效分析的指標(biāo)項(xiàng)1.組織人才配置率的相關(guān)指標(biāo)2.人才培養(yǎng)達(dá)成率的相關(guān)指標(biāo)3.薪酬績(jī)效激勵(lì)匹配度的相關(guān)指標(biāo)4.企業(yè)文化......

新任HR經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年07月09日

一、導(dǎo)入篇：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理1.組織目標(biāo)與核心能力要素與人力資源管理2.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理中的角色定位及具體職責(zé)要求3.當(dāng)下企業(yè)人力資源管理面臨的主要問題及挑戰(zhàn)4.中國(guó)企業(yè)人力資源管理的未來發(fā)展趨勢(shì)解讀及對(duì)人力資源管理者的具體要求5.如何讓人力資源有效支持業(yè)務(wù)伙伴1)在人力資源體系建設(shè)過程中如......

戰(zhàn)略性人力資源管理：構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁 廣州：2026年07月10日

非常有效地結(jié)合了企業(yè)戰(zhàn)略和組織管理、人力資源管理的內(nèi)容，帶領(lǐng)學(xué)員能從鮮有的角度、從戰(zhàn)略的角度以“上帝之眼“看組織的運(yùn)作。大量生動(dòng)的、切合企業(yè)日常管理中常見問題的案例作為討論，生動(dòng)、共鳴。案例討論充滿實(shí)戰(zhàn)意義，學(xué)員之間基于現(xiàn)實(shí)情況的討論有助于消化吸收。課程內(nèi)容的理論知識(shí)框架完善，有助于學(xué)員有完整且......

向華為學(xué)習(xí)研發(fā)人力資源管理 廣州：2026年07月10日

1、掌握如何設(shè)計(jì)與搭建研發(fā)組織；2、掌握如何設(shè)計(jì)研發(fā)人員的任職資格體系；3、掌握如何設(shè)計(jì)研發(fā)部門和研發(fā)人員的KPI及績(jī)效管理體系；4、掌握如何設(shè)計(jì)研發(fā)人員合理的全面薪酬與激勵(lì)方案；5、掌握如何建立工作人員雙重晉升機(jī)制，掌握如何規(guī)劃研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展；6、掌握如何根據(jù)研發(fā)組織中工作人員的任職資格狀況有效規(guī)劃和配置人力資源......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源管理者的人力資源管理培訓(xùn) 主講：王老師

本課程向?qū)W員介紹人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理，全面講解提升人力資源管理效能的實(shí)踐方法與工具。通過本課程學(xué)習(xí)使非人力資源管理者的知曉人力資源管理任務(wù)，獲得人才選用育留的核心技能，懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者課程收益：● 明確業(yè)務(wù)或職能部門與人力資源部的職責(zé)分工● 提......

國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例 主講：徐老師

一、《條例》出臺(tái)背景及適用范圍1.《條例》基本情況2.《條例》出臺(tái)背景3.《條例》適用的人員范圍【參考】監(jiān)察法對(duì)國(guó)企管理人員的釋義4.處分工作的原則二、處分的種類和適用1.處分的種類及影響期【案例】準(zhǔn)確把握公職人員被開除的法律后果【案例】準(zhǔn)確把握政務(wù)處分決定的生效時(shí)間【案例】國(guó)有企業(yè)管理人員政務(wù)處分期內(nèi)不得晉升職稱2.......

升職加薪留不住人—你可能在"無效培養(yǎng) 主講：穆老師

避免3種常見溝通陷阱，提升發(fā)展對(duì)話有效性掌握黃金三角對(duì)話模型（價(jià)值感、可能性、安全感）掌握3個(gè)關(guān)鍵對(duì)話技巧，讓員工明確個(gè)人發(fā)展與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)運(yùn)用九宮格矩陣動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)員工分類（明星/待提升/掉隊(duì)），精準(zhǔn)匹配資源掌握3類人群的資源配置策略（戰(zhàn)略包/加速包/轉(zhuǎn)型包），提升培養(yǎng)效率理解游戲化反饋機(jī)制，提升員工改進(jìn)積極性運(yùn)用期望......

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