海口薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2026年07月29日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南寧：2026年09月02日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 佛山：2026年08月29日

資格證書費：800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注：1、凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／網上查詢）2、凡參加認證的學員......

激活組織：薪酬體系設計方案班 廣州：2026年07月03日

第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵性？2、如何實現有效的調薪，滿足員工的發展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長過快；3、企業轉型、多元化發展期，薪酬體系如何匹配戰略發展的需要？案例分享：3個典型的行業薪酬案例。第二章職位體系設計1、職位體系梳理1.1職位序列劃......

基于戰略導向的薪酬與績效管理 廣州：2026年07月09日

企業老板、人力資源管理者、直線部門管理者課程大綱（第一部分：基于戰略落地的績效管理實務）第一講 庖丁解牛-正確理解績效管理之魂導入：績效管理的前世今生一、績效考核與績效管理的概念解析1、績效是什么2、考核是什么二、績效管理的三大困惑1、基層員工的困惑2、直線部門管理者的困惑3、人力資源管理者的困惑三、績效管理不成功五大......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 廣州：2026年07月11日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等 。課程大綱:第一部分 勞動紀律與獎懲制度的制訂有違紀事實，就可以依據制度對員工進行處理嗎？1、獎懲制度的性質2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點4、獎勵制度制作要點5、懲處制度制作要點6、參考條款7、其他規章制度A、非重要、非關鍵制度B、......

激勵性薪酬體系設計與優化 廣州：2026年07月18日

本課程將向您介紹現代企業薪酬管理設計原則、方法、操作技巧，并通過互動的形式和您一起分析薪酬管理中常見的誤區與克服辦法。能對現有系統做出局部修正，使企業的薪酬系統的易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化，持續提升企業的經營績效與員工滿意度。課程收益充分認識到薪酬設計與管理的敏感性；運用激勵理論從用人、行......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2026年07月18日

教導學員深入了解績效管理的3-3-3實踐。■ 第一個3：澄清及詮釋公司愿景、戰略，有效規劃績效目標。■ 第二個3：運用技巧分解目標，并貫穿到公司、門店、個人層級。■ 第三個3：有效學習到推行、檢討、改善績效的成功方法。通過分析、指導、討論及學習的過程，教導學員深入案例的情境并模擬績效管理策略規劃及運作技巧；通過小組討論......

薪酬管理培訓內訓課程

現代企業薪酬激勵體系設計 主講：彭老師

一、薪酬定義與薪酬的分類工資與獎金的法律概念薪酬分類：直接與間接薪酬企業不同發展階段的薪酬設計重點二、企業激勵機制設計的關鍵機制的定義與分類激勵機制的核心影響因素如何提高激勵機制的有效性三、薪酬定位與現狀分析薪酬定位的核心薪酬外部公平性分析案例分析：某集團各層級薪酬外部公司性分析薪酬內部公平性分析：回歸擬合度案例分析：......

薪酬管理體系設計與落地____如何設置公平合理的薪酬解決方案 主講：何老師

1.理解薪酬理念與薪酬體系建設操作流程2.理解職位分析是薪酬體系建立的前提3.掌握職位評估的方法和工具4.學會制定并應用薪點表5.薪酬與績效的掛鉤6.如何控制薪酬套改的風險【課程大綱】1.理解薪酬的本質還是激勵的范疇對激勵的理解：薪酬屬于激勵中的物質激勵薪酬在整個激勵層面中的重要性激勵的整體框架介紹物質激勵與精神激勵的......

構建適合自家企業的薪酬管理體系 主講：崔老師

總經理、HR分管副總、HR總監、HR經理、薪酬經理、績效經理【課程大綱】一、“薪酬”包括什么？1、什么是“薪”？2、什么是“酬”？二、完整的薪酬體系解答什么問題？1、Why——為什么這么發？——目的定......

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