海口薪酬管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 海口：2026年06月28日

1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設(shè)計項目推進過程中“引導(dǎo)高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 南寧：2026年05月26日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 南寧：2026年07月29日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費時費力又不易被認(rèn)可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧：2026年08月14日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

薪酬體系設(shè)計與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 珠海：2026年05月30日

本課題重點回答下列問題：1、正確認(rèn)識績效管理，在理念上找準(zhǔn)方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標(biāo)設(shè)定和達(dá)成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標(biāo)設(shè)計要點；5、熟悉績效考核表設(shè)計的重點和難點；6、學(xué)會以激勵為導(dǎo)向的績效面談方法；7、學(xué)習(xí)如何進行工作飽和度分析；8、學(xué)會寬帶薪酬模式設(shè)計；9、績效......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 珠海：2026年06月25日

導(dǎo)論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人力成本的構(gòu)成:取得成本、維護成本、激勵成本、發(fā)展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認(rèn)知的誤區(qū)人力成本&n......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 廣州：2026年05月28日

薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至企業(yè)整體運營及業(yè)績都有直接的影響。許多企業(yè)缺乏科學(xué)有效的薪酬體系設(shè)計與管理，對內(nèi)沒有公平性，對外沒有競爭力，常造成企業(yè)健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系，是很多企業(yè)迫切需要解決的難題。薪酬管理......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年05月29日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)管理與薪酬政策 主講：趙老師

第一單元：與薪酬政策相關(guān)的要素一：企業(yè)管理模式企業(yè)現(xiàn)代管理模式定義五種企業(yè)管理模式1.親情化管理模式2.友情化管理模式3.溫情化管理模式4.隨機化管理模式5.制度化管理模式企業(yè)管理模式的五種演進第二單元：與薪酬政策相關(guān)的要素二：人力資源3P（崗位、績效、薪酬）一、適合崗位管理第一步是開展崗位設(shè)計，第二步是進行崗位分析，......

薪酬設(shè)計與目標(biāo)管理課綱 主講：支老師

第一部分核心：薪酬設(shè)計（1）薪酬的本質(zhì)（全面薪酬：全面薪酬=直接薪酬+間接薪酬+非貨幣性薪酬直接薪酬：包括基本薪資（固定薪資）：基本工資、績效工資、津貼等；獎金（變動薪資）如：股票期權(quán)、獎金等。間接薪酬：主要指福利，由兩部分組成：國家法定福利和企業(yè)補充福利。以間接的方式提供外在的薪酬，與勞動者的能力和績效沒有什么關(guān)系的......

薪酬管理與全面激勵體系 主講：傅老師

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效薪酬主管、企業(yè)中層人員、部門經(jīng)理和主管等。【課程大綱】【理念篇】：回歸本源，厘清薪酬管理是什么？1. 重新認(rèn)識薪酬的本質(zhì)心理學(xué)視角：薪酬公平感的重要性，不患寡患不均經(jīng)濟學(xué)視角：人力資本和供需均衡決定了薪酬水平管理學(xué)視角：薪酬戰(zhàn)略如何支撐人力資源管理戰(zhàn)略2、薪酬結(jié)構(gòu)和全面薪酬體系薪酬結(jié)構(gòu)老......

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