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績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 海口：2026年09月10日

第一部分 績效困惑－難點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題案例導(dǎo)入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調(diào)研分析一、績效難點(diǎn)1、企業(yè)級KPI如何提?。坎块T級KPI如何提??？員工級KPI如何提取？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效、部門績效與個(gè)人績效的戰(zhàn)略協(xié)同？2、績效目標(biāo)值設(shè)置不明確或不合理，主管與部屬如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)？3、有些部門如行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)類工作不好量......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 南寧：2026年07月29日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)......

績效管理實(shí)操方案(王老師) 南寧：2026年08月01日

全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價(jià)-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 南寧：2026年09月02日

第一部分：國有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

越壓越有力——如何通過情緒管理提升工作效率 佛山：2026年07月12日

第一部分情緒產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化機(jī)制1.情緒的分類正向情緒與負(fù)向情緒的作用2.情緒受思維決定，外在事件只是一個(gè)誘因3.神經(jīng)語言程式對我們心智模式的影響第二部分覺察情緒與感恩當(dāng)下1.覺察與了解自己情緒產(chǎn)生的深層心智模式2.如何將負(fù)向情緒背后的期待與渴望轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力與活力3.感謝自我情緒、接納負(fù)向情緒第三部分積極思維，重塑心智模......

如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績效管理（曹老師） 廣州：2026年07月04日

導(dǎo)入：績效管理中的常見困惑,你還有哪些？第一部分：戰(zhàn)略性人力資源管理與績效管理1.戰(zhàn)略性人力資源管理與績效管理2.績效管理實(shí)施的三步曲第二部分：績效管理實(shí)施1.試運(yùn)行與正式實(shí)施2.績效合同的簽訂3.績效記錄與績效改善4.績效考核結(jié)果的運(yùn)用5.績效管理實(shí)施的難點(diǎn)第三部分：績效管理體系設(shè)計(jì)1.績效管理手冊設(shè)計(jì)2.指標(biāo)庫和基......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計(jì)與落地 廣州：2026年07月07日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個(gè)體的有效機(jī)制；3、一套華為內(nèi)部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個(gè)人訴求的樸實(shí)工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團(tuán)隊(duì)中高層對業(yè)務(wù)提高沒有信心2、企業(yè)內(nèi)部分不清楚是誰創(chuàng)造了價(jià)值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價(jià)值......

問題解決與組織績效改進(jìn)工作坊 廣州：2026年07月09日

引言案例&方法：如何高效、高質(zhì)化解問題（實(shí)施組織績效改進(jìn)）。——人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績效改進(jìn)的總體認(rèn)知模型：問題解決與組織績效改進(jìn)“1234”模型——1個(gè)理念：問題解決與組織績效改......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

績效管理實(shí)操訓(xùn)練營培訓(xùn) 主講：安老師

企業(yè)如何高效推行績效管理？如何找到一個(gè)適合自己企業(yè)的成功模式？如何解決成目標(biāo)與績效管理中的形形色色的問題？最終實(shí)現(xiàn)推行績效管理的目的？本課程講師從目標(biāo)、績效、模擬推行等多個(gè)角度對課程進(jìn)行講解，為你答疑解惑。課程收獲：1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處；2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理；3、清晰什么是績效管......

構(gòu)建適合自家企業(yè)的績效管理體系 主講：崔老師

幫助學(xué)員——重點(diǎn)掌握設(shè)計(jì)績效管理體系的技能重點(diǎn)掌握績效管理的過程控制方法掌握績效結(jié)果的應(yīng)用原則熟悉BSC的框架及內(nèi)容熟悉KPI與OKR的異同了解企業(yè)、管理、績效管理的本質(zhì)【課程對象】總經(jīng)理、中高層管理者、各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、HR從業(yè)者【課程大綱】一、企業(yè)為什么需要績效管理？1、企業(yè)的本質(zhì)是什么？2、管......

行動(dòng)學(xué)習(xí)——提升績效的秘密武器 主講：王老師

越來越多的組織意識到團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的方法更容易成功或獲取更多的利益，但是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變卻非常的不容易，甚至很痛苦。工作任務(wù)書，獎(jiǎng)勵(lì)，績效考核，補(bǔ)貼，360度評估系統(tǒng)等等管理模式的方法和手段都是根植在對員工個(gè)人的認(rèn)識和期望之上，而不是團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)。一個(gè)由個(gè)人構(gòu)成的小組，而不是共同有效工作的團(tuán)隊(duì)對于認(rèn)可和接受員工的個(gè)人小組轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一......

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