海口溝通技巧培訓(xùn)公開課

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 中山：2026年07月11日

包含董事長、總經(jīng)理、部長、總監(jiān)在內(nèi)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，管理干部培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)人，部門經(jīng)理、課長等中層管理干部及儲(chǔ)備干部。課程大綱：一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水......

性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用 佛山：2026年07月04日

適用于每一位希望深入了解自我以便更好發(fā)展自己，理解他人以便促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的職場人士課程大綱前言：性格和性格分析1.性格是什么?練習(xí)：左右手測試2.認(rèn)識(shí)性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內(nèi)容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結(jié)果分析一......

跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力 佛山：2026年08月01日

一、新時(shí)期的企業(yè)呼喚跨部門協(xié)作1. 新時(shí)代對(duì)管理的挑戰(zhàn)2. 跨部門協(xié)作的重要性3. 跨部門協(xié)作新時(shí)代職場的“新規(guī)則”二、跨部門協(xié)作障礙的解決框架與思路1. 跨部門協(xié)作的障礙及常見問題2. 跨部門協(xié)作障礙的解決框架與思路（1）觀念正確（2）方法科學(xué)（3）系統(tǒng)保證三、跨部門協(xié)作實(shí)踐1. 跨部門協(xié)作必......

高情商的管理溝通技巧 佛山：2026年08月01日

一、了解企業(yè)溝通的誤區(qū)和障礙；二、學(xué)會(huì)職場高效溝通的7個(gè)技巧；三、學(xué)會(huì)化解溝通沖突的方法。課程大綱一：當(dāng)代經(jīng)理人的競爭密碼1、企業(yè)成功的4大競爭能力2、員工對(duì)經(jīng)理人的溝通需求3、組織對(duì)經(jīng)理人的溝通需求4、職場溝通的四個(gè)誤區(qū)二：經(jīng)理人六個(gè)高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶：張網(wǎng)釣言，求......

精準(zhǔn)高效——工作匯報(bào)與表達(dá)技巧 佛山：2026年08月21日

中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)課程方式講師授課、案例講解、問答研討、模擬演練、視頻觀摩課程大綱第一講：情境力——工作匯報(bào)的常見誤區(qū)與正確準(zhǔn)備方法一、工作匯報(bào)中常見的四個(gè)誤區(qū)1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力3. 信息......

中國式溝通與有效協(xié)作 佛山：2026年08月22日

企業(yè)管理、人力資源、行政、營運(yùn)、采購、銷售、生產(chǎn)等部門各階層管理人員課程大綱：第一部分 基本溝通認(rèn)知1.溝通的新解2.溝通的功能第二部分 “為什么溝而不通”？造成溝通障礙的因素1.中國人溝通思想的基礎(chǔ)2.世界上最難溝通的是中國人？3.溝通內(nèi)容的發(fā)送與接收·主體信息發(fā)送障礙的原因&m......

商務(wù)談判策略與談判技巧 佛山：2026年09月11日

第一講談判基本功案例：中、倭競爭泰國的高鐵項(xiàng)目……1、談判的幾種博弈模式2、商務(wù)談判流程分析3、談判前準(zhǔn)備4、談判的溝通要領(lǐng)案例：炎華公司客戶經(jīng)理小陳，因?yàn)闆]有堅(jiān)守立場，造成收款困難……第二講談判心理分析與控制分組討論：吳老板來購買鋼架結(jié)構(gòu)，氣勢很盛&hellip......

結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)——理性匯報(bào)感性表達(dá) 廣州：2026年07月03日

中層職業(yè)經(jīng)理人、部門負(fù)責(zé)人、職場人士、管理精英、銷售代表課程收益（一）認(rèn)識(shí)思維形態(tài)，掌握并運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維（二）掌握七大場景的結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)工具（表達(dá)、匯報(bào)、客戶溝通、演講）（三）掌握有效表達(dá)方法，做有料倒得出的管理者（四）結(jié)構(gòu)化表達(dá)的呈現(xiàn)工具（PPT及思維導(dǎo)圖）課程大綱第一章 基礎(chǔ)篇一、我會(huì)表達(dá)，為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化？......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

公眾表達(dá)：演講與口才 主講：湯老師

一、公眾表達(dá)的重要性二、公眾表達(dá)中常見問題與原因分析（一）面對(duì)公眾的恐懼心理（二）表達(dá)主題與思路混亂（三）講不清說不準(zhǔn)（四）體態(tài)拘謹(jǐn)（五）印象不深缺乏吸引力（六）形象不佳（七）不成熟三、提高公眾表達(dá)能力的技巧（一）心理能力：克服公眾表達(dá)的恐懼心理（二）思維能力：公眾表達(dá)的邏輯思維——明確表達(dá)的主......

高效管理溝通技巧 ——從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的大局觀溝通之道 主講：周老師

1．首先解決“心術(shù)”的問題。心術(shù)正，則四正：正念、正言、正行、正能量。本課程重在“正言”。2．解決工作中因?yàn)闇贤ㄔ斐傻睦_，突破溝通瓶頸；3．掌握溝通的內(nèi)涵、方式、技巧、策略和精髓，豁然開朗高效溝通的各種形式；4．掌握高效溝通的原理、內(nèi)核、步驟和技巧；5．提高與上司、同事......

跨部門溝通技巧（付剛） 主講：付老師

經(jīng)過培訓(xùn)之后，學(xué)員的為人處世和溝通技巧都有顯著變化。其上司、同事或下屬可以觀察出來，主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任，而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任；2、在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡；3、能夠協(xié)調(diào)和平衡在工作中對(duì)于跨部門溝通的技巧和藝術(shù)；4、學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)，......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程