?？阡N售渠道管理培訓公開課

客戶關系管理與渠道管理 廣州：2026年07月04日

獲得與現有渠道資源建立伙伴關系的策略和方法；掌握科學的渠道關鍵客戶銷售流程；掌握挖掘客戶需求的以“次序技術”為基礎的提問技巧；掌握渠道動力模型，并學會根據自身的營銷戰略選擇適合的渠道模型；防范渠道信用風險，找到經濟危機中新的利潤增長點。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監......

渠道開發與渠道管理 廣州：2026年07月10日

企業收益：1、幫助企業構建一套完善的渠道開發管理體系；2、培養優秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業績；3、能根據企業不同的發展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設計的原則與要素；2、了解不同企業發展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應對之道；4、學會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機制。......

顧問式銷售提升與渠道建設 廣州：2026年07月11日

第一章：每個學員分別寫下和課程相關的三個問題第二章：學員組內異質，組間同質，關心共同課題第三章：學員參與課程，組長指定輪流發言《渠道建設》1.渠道為王、規劃為本（1）渠道層次（2）不同行業渠道模式的啟發（3）覺得渠道層次的因素（4）渠道成本2、優質客戶、渠道根基：選擇優質經銷商的四個現實操作（1）區域的定位（2）公司的......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 廣州：2026年07月18日

企業收益：1.幫助企業在全網時代構建一套完善的渠道運營體系；2.輸出一套開發、輔導、激勵渠道商（經銷商）的運營機制；3.培養有品牌意識的渠道開發精英隊伍，有效改善渠道體系，實現持續增長。崗位收益：1.理解并掌握全網時代的渠道趨勢和特點，如何確定渠道價值并建立渠道優勢；2.掌握如何設計渠道體系，通過渠道體系分析企業業績增......

區域經理高效經營管理實戰訓練 廣州：2026年07月29日

為什么有些地產中介大到門店遍布全國各地大、中型小區，最后卻一夜之間轟然倒塌！而有些地產中介僅耕耘片區，不管市場調控得如何風雨漂搖，他的業績城墻卻總是固若金湯。地產中介的發展，到底是先“大”，還是先“強”？“做大靠店長，做強靠區經”，如何進行片區深耕......

海外市場渠道建立及客戶關系管理 廣州：2026年07月31日

越來越多的中國企業開始“走出去”拓展海外一線客戶（經銷商），標志著中國企業的海外營銷2.0時代的序幕已經開啟?，F階段中國企業拓展海外的主要問題表現在：如何摸清海外市場產品銷售路徑，選準客戶，建立有效的客戶渠道？作為后來進入者，中國企業如何制定有吸引力化、差異化的營銷策略？海外銷售渠道管理從哪些方......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州：2026年08月07日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 廣州：2026年08月11日

有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理；分管營銷的企業高管；相關業務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域......

銷售渠道管理培訓內訓課程

工業品渠道開發和管理 主講：丁老師

一、渠道如何規劃工業品渠道模式---長度、寬度和廣度工業渠道常見的六種類型渠道發展的五個趨勢影響渠道規劃的六個因素評價渠道規劃方案的三個原則建立渠道評估系統渠道規劃的工具和具體方法案例討論：卡特彼勒和小松-渠道規劃思路二、挑選與審核經銷商影響經銷商選擇的因素分析選擇經銷商時要了解的基本問題選擇經銷商的四個基本思路選擇經......

《零售銀行行長執行力與渠道營銷》 主講：閆老師

一、系統性：系統的了解中國零售銀行轉型的進程和重大事件二、前瞻性：詳解BANK3.0時代銀行零售業務的核心要點三、指導性：零售業務三大引擎的著力點與發展模式四、啟發性：啟發根據自身優勢和特點探索合適的轉型方向【適合對象】支行行長、網點經理【課程大綱】第一講：中國零售銀行的發展進程互動討論：你對哪些銀行的零售轉型印象深刻......

區域渠道開發與管理 —互聯網時代下渠道建設之道 主講：何老師

第一講：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會SW......

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