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生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 ?？冢?026年09月02日
第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......
生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 珠海：2026年08月01日
第一講：生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心1、企業(yè)有沒有錢賺？ → OEE生產(chǎn)綜合利用率1.1.OEE的指標(biāo)定義與計算方法案例：某企業(yè)一日生產(chǎn)日報測算OEE1.2.產(chǎn)線綜合利用率跟蹤案例：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表2、企業(yè)能不能賺錢？ → DTD有效生產(chǎn)周期2.1. DTD的指標(biāo)定義與計算方法2.2. DTD對企業(yè)盈利能......
AI時代的班組建設(shè)與創(chuàng)新賦能 中山：2026年07月17日
在工業(yè)4.0與智能制造浪潮下，制造業(yè)正經(jīng)歷深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的“最后一公里”，班組的管理水平直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量與成本。然而，制造現(xiàn)場的一線班組長們普遍面臨：1）管理之困：溝通協(xié)調(diào)耗時費(fèi)力，員工狀態(tài)難以精準(zhǔn)把握。2）文書之累：日報、報告、提案等文字工作繁重，擠壓了現(xiàn)場管......
TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師） 佛山：2026年09月11日
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力學(xué)習(xí)情境管理的精髓，針對性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的問題掌握溝通、表揚(yáng)、反饋及激勵下屬的技巧......
TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 廣州：2026年07月03日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：第一單元 帶教下屬技能（JI）1.課程導(dǎo)入，建立學(xué)習(xí)意識2.學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小3.案例討論：為什么員工沒有學(xué)會班長教導(dǎo)時存在什么問題4.何人何時需要培訓(xùn)在職員工新員工5.不完善的指導(dǎo)方式說給他聽（現(xiàn)場演練給學(xué)員感受）做給他看（現(xiàn)場演練給學(xué)員感受）邊做邊說（現(xiàn)場讓學(xué)......
班組長口才特訓(xùn) 廣州：2026年07月09日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程收益理解掌握口才的含義。了解口才的功能、應(yīng)具備的能力和衡量的標(biāo)準(zhǔn)。理解口才訓(xùn)練的意義。明確口才訓(xùn)練的目標(biāo)。課程大綱:第一部分：16種口才訓(xùn)練方法一、早會訓(xùn)練二、現(xiàn)場管理訓(xùn)練三、質(zhì)量管理訓(xùn)練四、設(shè)備管理訓(xùn)練第二部分：口語表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練一、聲音訓(xùn)練1.共鳴訓(xùn)練二、心理素質(zhì)訓(xùn)練1.克服怯場心......
優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2026年07月10日
訓(xùn)練營課程之一：《現(xiàn)場管理干部綜合素質(zhì)能力提升》一、管理的概念導(dǎo)析二、管理干部的基本特質(zhì)三、目標(biāo)的設(shè)定與管理四、問題分析與改善五、傳達(dá)、溝通、匯報及沖突管理六、培訓(xùn)七、員工激勵八、現(xiàn)場管理九、品質(zhì)管理簡要訓(xùn)練營課程之二：《可視化現(xiàn)場管理與TPM管理 》一、打造一目了然的現(xiàn)場 — 可視化管理二、現(xiàn)場可視管理活......
車間主任管理綜合技能提升 廣州：2026年07月11日
生產(chǎn)主管、車間主任等課程大綱：第一章節(jié)： 車間主任自我認(rèn)知與低成本管理新思維——思想篇1、VUCA時代當(dāng)今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、車間主任的地位、職責(zé)與使命4、車間主任對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、車間主任面對工作應(yīng)有的九大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、 ......
班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
金牌班組長----打造金牌班組長，鑄就核心競爭力 主講：楊老師
中國企業(yè)的問題不是沒有好的管理方法和決策，而多是因?yàn)閳?zhí)行層出了問題，不愿執(zhí)行，或不知如何執(zhí)行，或執(zhí)行的不夠。原因是什么呢？1． 認(rèn)識上的誤區(qū)：公司只重視中高層的建設(shè)和培養(yǎng)，忽視了基層干部的重要作用，不愿在基層干部身上下功夫進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致與客戶關(guān)系最密切的執(zhí)行層出了問題。2． 能力的嚴(yán)重不足：絕大多數(shù)班組長是技術(shù)和......
班組安全三基管理與班組建設(shè)的融合 主講：賈老師
“三基”工作指的是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗(yàn)并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。“三基”工作......
供電公司“生命體”班組管理 主講：劉老師
一 生命體班組演化歷程（一） 生命體的特征：1 自我意識2 遺傳變異3 神經(jīng)反應(yīng)4 新陳代謝5 適應(yīng)環(huán)境（二） 國家電網(wǎng)公司在做大做強(qiáng)做優(yōu)時面臨的新形勢1 運(yùn)營管理更加扁平化2 行業(yè)競爭更加市場化3 技術(shù)手段更加現(xiàn)代化4 職工隊(duì)伍更加多樣化5 勞動關(guān)系更加契約化（三）“班組”的發(fā)展歷程1、以機(jī)械......
