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精益6S推行實務及現場改善 海口:2026年08月25日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 海口:2026年09月02日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力 南寧:2026年09月12日
整潔的現場是人管出來的,高效的生產流程是人管出來的,節儉的生產成本是人管出來的,高昂的工作激情是人管出來的,精湛的生產技術是人管出來的,……。這些都是戰斗在生產一線的“現場主管”們管出來的。身為一名現場主管,如何做到這些?通過這次課程,將使得現場主管掌握必要的管理方法......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 佛山:2026年08月07日
課程介紹上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。如何實現上接戰略下接績效,唯一可行的就是通過調動基層員工的積極性,發揮團隊協作能力,規范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業精細化管理的過程中,實現文化落地、組織完善、執......
生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練 佛山:2026年08月14日
第一講:管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消除浪費的四步驟5、浪費減少實現路徑視頻案例&互動思考:如此醫院情景體驗:企業內最大的組織浪費就是大家相互推卸責任、踢皮球第二講:九大......
TWI一線主管管理技能提升(陸敬老師) 佛山:2026年09月11日
一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現場......
5S現場管理 廣州:2026年07月03日
本課程旨在提升員工的基礎意識,培養員工良好的行為習慣,規范員工的操作,減少不良行為的產生,減少浪費的產生,最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實際的案例,通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通,讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導入優秀企業的做法,讓學員知道差距,進而觸動學員往正確方向執行......
工廠5S項目推進與目視管理 廣州:2026年07月03日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的......
現場管理培訓內訓課程
現場高效問題分析與解決 主講:郭老師
工作的本質=解決問題◇ 您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已?◇ 您是否為下屬缺乏問題分析與解決能力,事事請示,依賴主管而忙碌不已?◇ 您是否為生產線上質量問題屢發不止而憂心忡忡?◇ 您是否為解決質量問題時,大家憑各自經驗爭論不止,缺乏共同語言而煩惱不已?本課程就是針對以上各種狀況而設計。不同于以往培訓的是,本課程精選了......
《如何提高生產效率與良率》 主講:郭老師
毫無疑問,中國已經成為世界制造第一大國。但制造行業的形勢不容樂觀,可謂嚴酷!隨著行業竟爭的加劇,資源型材料價格的飛漲、特別是近年來中國人口紅利的消失,人力成本的持續攀升!我們已經進入了“同質化”、“微利化”時代,過去即使粗曠經營也能生存的美好時代一去不復返了。持續&ldq......
現場管理培訓課程大綱 主講:錢老師
①提高安全生產的意識 ②增加安全生產的知識 ③消滅安全事故的苗頭 ④減少安全事故的發生培訓方式:課堂講解、分組練習、小組討論、圖片解析、游戲、視頻課程內容設置:第一講安全生產概述1、安全生產的定義、方針、原則2、幾個基本概念3、安全文化的演變4、第一線管理者的安全責任5、災害一定能預防①信念→工傷能防止②發生......
