海口領導力培訓公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 海口：2026年08月28日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧：2026年07月08日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

卓越管理者勝任之道——領導力提升 南寧：2026年09月03日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。培訓內容第一篇 重新認知領導力新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破1、創新時代的背景下、管理的升維思考企業競爭過程中的過去與未來這事一個管理變革的年代，是知識作用于知識的年代重新認知企業競爭的核心：武器和護甲管理從過去的關注機器、流程、工藝、績效數據過度到關注人的潛......

國有企業中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業管理人員處分條例》重點解讀專題培訓班 珠海：2026年09月11日

第一部分 新一輪國企改革背景下現代企業經營發展與創新管理(一)新一輪國企改革(2023-2025)如何聚焦戰新產業、科技創新、企業治理等重點領域下機制改革、數字化轉型等方面推動企業發展1.國企轉型升級帶來的挑戰和機遇2.新一輪國企改革重點關注任務與發展趨勢3.市場化改革打造“現代新國企”--市場......

中層干部提升領導力和執行力的策略與方法 中山：2026年09月16日

絕大多數老板都認為屬下執行力不夠，領導力不行，跟不上自己的步伐。在這種抱怨的背后，是他們對企業盈利能力和管理效率的不懈追求。其實，提升領導力和執行力是有方法可循的。如果我們的意識再到位一點，我們的管理手段再精細一點，管理工具再多一點，問題還是有解的。不論你是一位總裁，或者是企業一個部門的負責人，或者是一個項目負責人，又......

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 佛山：2026年07月16日

幫助管理者提升管理閉環的思維與能力，構建中基層管理者的目標管理閉環體系；掌握定目標的邏輯方法，理解核心目標、實現路徑、關鍵支持的作用和關系，能夠拆解自己的核心目標和制定計劃；掌握拿結果的原則方法，能夠區分有效和無效會議，回到團隊組織高效會議，將目標追蹤過程做得更扎實；掌握帶團隊的工具方法，掌握帶教下屬和給予反饋的要領，......

管理者的格局突破與情商開發 佛山：2026年08月21日

1、思維模式與格局關系2、格局的行為表現與突破策略3、情商與智商的概念與關系4、情商的行為表現與修煉方法5、格局與情商在提升溝通力、執行力、領導力的具體運用。課程大綱模塊一、思維模式與格局修為1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬力之源3、人類最終的自由4、思想力與能量學說5、愛;給思想插上飛翔的翅膀（1）、......

激發團隊戰斗力：基于哈佛大學領導行為模式研究 廣州：2026年07月03日

1、基于哈佛大學對于領導行為模式的長期跟蹤研究，運用全球領導力發展的最新理論與成功經驗，結合中國本土企業的實踐，為學員提供數據化、可視化的管理工具，提升組織戰斗力；2、以線上問卷調查來診斷現狀，通過線上報告的解讀讓學員獲取認知，在課堂引導學員采取相應的提升措施，再通過問卷調查來驗證效果，以此強針對性的教學方式，幫助學員......

領導力培訓內訓課程

敏捷領導力——新地產經理人的基業常青之道 主講：王老師

在國家“五限”宏觀政策的嚴厲調控下，地產企業盛宴時代結束，隨之進入了一個“不確定時代”，眾多房地產管理者都在思索：地產未來之路在何方？隨著人工智能（AI）、云計算、區塊連、大數據等一大批新興技術的崛起，新興技術在賦能廣大住宅地產、商業地產的同時，也快速淘汰傳統的房地產企業......

精益化管理與實踐 主講：博老師

企業管理已經進入精益化管理時代，企業做大了，精打細算，精益求精是現代企業管理的核心主題。如何精益求精？不是有現代化工具設備就可以了，精益化管理文化，才是百年老店的成功之道。本課程是博文老師20多年在政府、大型外資上市企業任職高管的職業歷練的經驗與實踐感悟結晶。從企業生存發展的內在規律去尋找企業管理的真諦和精益化管理系統......

打造卓越領導力（陳致諺） 主講：陳老師

單元一領導者的定位與修煉第一講、領導的表現方式第二講、成功領導六大法則思考：影響領導效能的因素？第三講、每一個主管都是領導者第四講、組織因目標而存在第五講、領導者解決的三個效率第六講、像精英領導者一樣的思考（「4P與1P」領導人特質）單元二領導權力與領導風格第一講、領導者能力結構第二講、領導權力（自我反省：我缺的是什么......

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