海口國際貿易培訓公開課

國際貿易術語2020版理解與應用（精讀版） 珠海：2026年06月04日

分析Incoterms® 2020 版本的變化詳細講解2020版的各種貿易術語介紹國際貿易術語綜合運用和風險管控解析每種術語的利與弊找出適合本公司的術語并糾正之前的錯誤風險培訓對象：分管國際貿易的總經理、副總經理及國際貿易業務負責人采購、銷售、船務、跟單、物流、報關、涉外談判等人員課程大綱：一、國際貿易術語20......

海關關務綜合管理技能全面提升高級研修班 廣州：2026年05月30日

隨著外貿形勢的不斷變化，及國內產業的轉型升級和調整，海關的各項事務管理日益精細化、系統化、規范化和嚴謹化。在新形勢下，海關對于企業的涉外業務管理要求也提到了新的高度，企業相關階層管理人員需要充分了解進出口業務的各項流程、海關監管的業務重點、各項稅收的征收特點，才能有效的規避因為企業的管理不善帶來的物流效率低下，和違法違......

中國企業出海營銷的制勝之道 廣州：2026年06月01日

美的：穩健推進國際化，智慧家居的全球布局者美的集團，作為中國家電行業的佼佼者，其國際化進程堪稱穩健與智慧的典范。從早期的產品出口、技術合作，到后期的海外建廠、跨國并購，每一步都彰顯了美的的遠見卓識：穩健布局：美的的國際化之路并非一蹴而就，而是經過了長達30多年的積累與沉淀。始終堅持“穩”字當頭的......

數字化海關監管下的“五查”、八大質疑應對方法 廣州：2026年06月01日

涉外企業關務、物流、采購、貿易合規等部門相關人員課程大綱：第一節 數字化海關監管模式對進出口企業規避關務風險的影響(去神秘化)一、 歷史回顧二、14.5期間海關監管重點將逐步調整的原因三、海關數字化監管模型(風險前置管理)附注:“邏輯代數”是產生海關數字化管理的數學理論基礎四、數字化海關監管架構......

國際經貿環境分析&國際結算對策及信用證管理 廣州：2026年06月01日

中美貿易戰爆發以來，短短兩年時間內，國際貿易環境發生了劇變。這些變化有些是暫時的困難，有些不可逆轉的。對于進出口行業來說，識別這些變化，有助于企業制定合理的政策，保障業務順利進行，保障在動蕩的環境下安全收匯。本課程從分析國際經貿環境開始，探析最新國際貿易政策，并對已有的國際結算和信用證詳細分析，規避不確定因素；并提出符......

供應鏈管理與海關確價體系 廣州：2026年06月05日

第一章 供應鏈管理概述（第一、二章約1天）第一節 基本概念第二節 供應商管理文件第三節 供應鏈合規措施第二章 特許權使用費第一節 特許權的主要表現形式第二節 特許權使用費與應稅特許權使用費第三節 特許權及相關費用審查重點第四節 特許權使用費場景模擬案例第三章 轉讓定價與海關估價（約1天）第一節 轉讓定價基本概念、方法及......

中小企業出海必修課——關稅大戰的深遠影響 廣州：2026年06月13日

想出海的傳統工廠老板，傳統外貿企業老板，出海小白，想了解未來趨勢的出海老手。課程大綱：王豐收--《關稅戰背景下，中國企業路在何方》一、中國企業出海過程中會面臨哪些風險二、如何在復雜的國際環境中搶占先機三、關稅戰還會持續多久胡秉立--《從天時-地利來看不同國家的產業布局》一、如何運用易經智慧助力企業全球化布局二、世界主要......

如何做一名優秀的跟單員 廣州：2026年06月26日

資格證書：（證書工本費800元,不參加認證無須交納） 1. 學員在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級跟單員>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．認證須提交本人身份證號碼及大一寸電......

國際貿易培訓內訓課程

中美貿易戰預測 ——中美貿易戰的原因、背景、結局 主講：李老師

中美貿易戰的本質是什么？美國這個國家機器是如何運行的？中國今天的國際政治經濟環境是什么？中國經濟的全球化戰略路徑應該如何實現？通過中美貿易戰，可以從全球視野看到中國的道路。課程收益：● 了解“中美貿易戰”的背景，了解美國的運行邏輯與國家機器的運行邏輯● 了解近十年全球性的產業革命大背景● 了解當......

海外辦事機構設立與運營實務 主講：程老師

幫助走向海外的企業全面、細致的了解設立海外辦事機構的全面知識，掌握海外辦事機構運營的相關經驗。學習對象：走出去企業的管理層、外派常駐及經常性海外差旅人員等教學形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰演練等課程大綱：第一部分海外辦事機構的作用與類型選擇1、工程公司海外辦事機構的定位和作用2、代表處VS分公司VS子公司3、......

如何成為優秀的海外經理人 主講：程老師

幫助派駐海外的經理人認清當前形勢，樹立高遠的志向，堅定海外發展的決心；幫助派駐海外的經理人全面且客觀的認知在海外開展工作所必備的相關知識，包括但不限于政經、文化、禮儀、環境與安全等；幫助派駐海外的經理人厘清自身亟待提升的能力，具備全球化思維，做好自我與跨文化團隊的管理。學習對象：公司海外外派人員、核心業務骨干、儲備干部......

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