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客戶服務管理與投訴處置實戰營 廣州:2026年05月28日
客戶投訴處理的實戰演練場客戶投訴的處理是企業挽留客戶最后的一道防線,其意義和價值不言而喻。伴隨著競爭加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續攀升已在所難免,而投訴處理的效果則是企業永遠的“痛”。因企業的資源有限,員工的經驗不足,處理投訴的過程變得愈加艱難,甚至出現企業和員工對投訴的處理產生&ldqu......
卓越的客戶服務-王曉慧老師 廣州:2026年05月28日
與客戶服務相關崗位的人員。課程大綱:第一單元:觀念篇,服務也是利潤源1、行業的變化與挑戰僧多粥少:競爭對手的無情擠壓水漲船高:上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升市場的周期性變化小組討論:變化的市場環境2、服務在市場競爭中的重要作用服務可以帶來無限的競爭差異化服務可以為廠商帶來更多的利潤案例分析:IBM引領服務變革3、企......
服務制勝:客戶服務意識與投訴溝通技巧 廣州:2026年06月05日
第一模塊:服務意識與服務心理學學習活動:完美服務之星自檢一、信息時代下的服務特征1.優質客戶服務的五要素2.良好服務意識和表現3.服務中的角色定位4.站在客戶的角度做服務5.影響客戶滿意度的5個維度案例:客服中心服務意識缺失導致的投訴案例二、提升服務的三大核心競爭力1.受肯定的服務能力2.練就服務客戶的功力3.服務客戶......
MOT關鍵時刻與客戶滿意管理 廣州:2026年06月26日
1.樹立:從客戶需求出發,以滿意服務為起點,以極致服務促使客戶復購或推薦,最終將客戶發展為忠實客戶2.掌握:客戶滿意度五維度評價模型,客戶滿意認知模型,關鍵時刻4大原則,完善服務關鍵崗位標準服務體系規范,確定服務崗位滿意度提升方向和行動3.梳理:客戶體驗全過程的MOT關鍵時刻,洞悉客戶期待,界定每個接觸點的客戶滿意要素......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 廣州:2026年07月15日
讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中;能夠通過客戶服務溝通核心環節的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;在清晰區分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上,掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧;能夠參與客戶投訴處理的管理環節,共同提升客戶服務的整體水平。參加人員:客戶服......
向阿里學習:培養未來(T型)服務人 廣州:2026年07月17日
1、了解“未來服務人”培養模型,激發成長型思維和能力;2、掌握“客戶-企業-客服”三維角度的不同體驗工具;3、發展學員的服務全局觀、洞察力并激發主動服務意識;4、掌握“LTEA服務溝通模型”及未來服務人的卓越服務技能;5、掌握“用戶體驗......
客戶服務管理與投訴處理技巧 廣州:2026年07月23日
1、采用創新行動學習的培訓模式,根據典型的投訴案例設計情景進行演練模擬,課堂氛圍活躍;2、學員在課堂中進行各種角色扮演,令課程具有極強的體驗感,具有實踐性和落地性;3、聚焦問題-激活舊知-補充舊知-形成新知-運用新知,以系統教學的方式,幫助學員總結規律,揭示盲點,使學員的知識、技巧和心態表達高度統一。課程對象客戶服務總......
讓客戶成為忠實用戶-客戶投訴處理技巧工作坊 廣州:2026年07月25日
第一講、課程開場活動:我的伙伴學習目標:通過課程開場引出學員對客戶投訴的觀點與深刻體驗第二講、全方位認識客戶投訴1.客戶投訴的幾大重要原因2.企業和客服對投訴的錯位認識課程互動:為什么管理層不懂客服人員對投訴的恨?3.客戶投訴的真正影響課程互動:滴滴事故的處理及其重要影響a)正面影響——對企業的......
客戶服務培訓內訓課程
重要時刻——卓越的客戶服務技巧 主講:譚老師
客戶服務已經不再是產品的簡單附屬品,良好的服務和高效的交付不僅可以促進銷售,提升客戶滿意度,更可以為企業在市場贏得更多的利潤。《MOT》課程最初源于IBM變革項目,當時IBM公司為在全球實現由技術導向轉變為顧客導向,特別訂制了這個課程。IBM為此支付課程開發費800萬美元。課程取得巨大成功,成為唯一一門IBM全球員工必......
物業客戶心理分析與客戶關系管理 主講:張老師
現在是微利經營時代,市場瞬息萬變,競爭日益激烈,給物業管理者提出了新的挑戰,從經驗型以悟性和感覺工作的隊伍、依靠個人單打獨斗的管理模式已經無法適應市場發展的需求,如何提高整體隊伍的綜合素質,“防止失誤”使得用戶滿意。思維決定成敗,思維決定利潤,思維決定競爭——如果在Goo......
客戶服務技能與服務設計策略 主講:吳老師
在當前的情況下,無論你是什么行業,也無論你是哪一產業,只要你需要找客戶,你就是服務業。而太多的企業雖然規模擴張了,市場增長了,但客戶服務卻問題頻出,客戶滿意度不斷下滑,而同時,同行業優秀的競爭者不斷的出現,甚至外資企業的進入,給予了客戶更多的選擇。如何在同質化競爭的今天打造企業的核心競爭力更是擺在管理者面前的一道不得不......
