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PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 珠海：2026年08月15日
PMC全體人員、生產副總/廠長/總監、生產經理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業有如下痛點問題：1.銷售經常變更計劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確，導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好，交期長，影響生產。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉天數長，占用資金嚴重。5......
向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2026年08月29日
PMC、采購、生產、物流、銷售等部門高層領導、部門經理及相關人士課程大綱:引言：美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是......
精益庫存管理策略、方法與優化 廣州：2026年07月06日
第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預測失誤2. 供應商供貨的不確定性和延遲3. 供應商最小訂貨數量4. 供應商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫存補充間隔及數量7. 戰略性存儲8. 采購價格優勢9. 客戶的前置期短于......
精益型倉庫與信息化升級企業 廣州：2026年07月10日
新經濟新競爭形勢下，企業在擴大經營規模產生“開源增效”的同時，也更加注重降低運營成本的“節流效益”、“降本增效”，不斷挖掘與開發自己的競爭能力的同時已經越來越注意到物料與倉儲管理的重要性。倉庫不僅是物品存及轉運的場所，精準的物料管理能夠有效控制和降......
供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 廣州：2026年07月10日
國家去庫存、去產能、去杠桿.....背景下如何實施供應側改革？供應鏈戰略如何規劃與管理體系頂層設計如何布局？究竟該三流合一還是三流分離，如何進行流程頂層設計？如何運用供應鏈金融SCF手段實施物流與資金流的融合？企業生產、采購與銷售不協同，庫存與缺貨并存，如何破局？市場面臨小批量、多批次、快速響應的訂單如何應對？供應資源......
供應鏈與庫存管理 廣州：2026年07月11日
干貨為主，理論為輔，即學即用，可以馬上在工作中學以致用通過大量的案例，分析供應鏈的關鍵管控點和管理方法通過成本量化的方式，從經驗決策走向數據化決策重點解釋的不是怎么計算，而是如何應用，重點介紹每個方法的優缺點和適用性【課程收益】理解供應鏈管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具體方法，用數據化解決供應鏈各個環節的平衡系......
高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 廣州：2026年07月15日
一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應鏈的職能構成3. 供應鏈有哪些類型4. 供應鏈管理的績效要求有哪些5. 倉儲在供應鏈中所起的作用6. 了解倉儲與配送中心二、倉庫的類型，設計與布局1. 根據存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型2. 倉庫運作需要哪些設施設備3. 常用的倉庫布局有......
端到端精益—打造低成本、高韌性的供應鏈體系 廣州：2026年07月17日
第一講：供應鏈管理與降本總體思路1. 市場壓力下的企業困局，庫存對對企業經營的影響2. SCOR供應鏈模型介紹3. 供應鏈管理的核心競爭力表現4. “拉動式供應鏈 ”實現供產銷一體化的途徑5. “推動式供應鏈 ”實現供產銷一體化的途徑6. 供應鏈各部門如何實現跨部門的協作......
物流管理培訓內訓課程
第三方物流外包管理 主講：王老師
第三方物流是企業物流管理中的一個重要領域，第三方物流是物資運輸、倉儲、配送的延伸，與物流系統規劃、設計與管理有密切的關系對第三方物流的選擇、操作方法及案例的討論研究，將有助于學員了解物流服務行業的管理經驗、加快與國際接軌，從而使第三方物流成為企業戰略發展的重要力量。一 第三方物流討論第三方物流的價值概念第三方物流公司的......
打造面向全產業鏈的數智化供應鏈：轉型升級路線與價值再造實踐 主講：黃老師
企業高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等戰略高層、戰略規劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）各個條線的業務負責人和技術專家產品開發與創新人員、服務方案制定者市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等創新業務的負責人，創新創業導師及實踐者【課程大綱】一、數字化供應鏈的背景與概念1、新商業環境下，企業的供......
物流與供應鏈信息化管理 主講：吳老師
本課程詳細介紹了物流與供應鏈信息化的基礎理論與系統標準，對物流業務中出現的各種問題與困難進行了詳細的分析，并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的企業關注物流與供應鏈信息化的經營戰略，并從中受益：1、了解物流與供應鏈信息化的概念、發展趨勢、實現方法及主要的IT工具；2、掌握物流信息化的原理、管理策略、實現辦法......
