海口項目管理培訓公開課

精裝修項目設計管理與設計技術管控要點、缺陷及實戰案例解析 海口：2026年09月03日

精裝修堅持“設計把關、全方位施工控制。同時，牽涉非常多專業，需要各部門（專業）緊密無縫配合，才能呈現出完美的產品。精裝修中的設計管理已在房地產業起舉足輕重的作用，設計管理的好壞將直接影響整個房地產銷售業績，甚至影響房地產商的金字招牌。設計管理決定了一個項目產品，它影響了房企的經營收益；批量精裝修產品的實現，......

房地產精裝修管理痛點與住宅施工管控要點解析 三亞：2026年08月01日

精裝修工程經理、主管、精裝骨干以及對精裝感興趣的其他專業人員，工程經理、主管、客服經理課程收益1、掌握房地產精裝修精細化管控方法，通過精細化管控，提升項目管控幅度2、解析房地產精裝修客戶敏感點，從敏感點出發，分析精裝修項目施工重點關注內容，減少后期投訴3、掌握房地產精裝修施工管控要點，提升項目品質4、掌握房地產精裝修維......

房地產工程計劃、質量與現場施工精細化管控 南寧：2026年08月01日

核心一：房地產管理系統一、房地產管理系統1、組織管控系統的構成2、項目運營系統的構成3、供應鏈外包管理系統的構成4、影響工程管理目標的環節及要素分析二、房地產組織架構管理1、架構解析2、架構管理的核心要素與關鍵點3、案例三、房地產計劃運營管理1、計劃管理普遍存在的問題2、計劃管理對項目開發管理的意義3、計劃管理系統解析......

非公取地：土地一二級聯動開發與收并購專篇 南寧：2026年08月01日

1、房地產開發公司董事長、總經理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設計副總、營銷副總2、前期/拓展部門負責人、投資部門負責人、策劃部門負責人、設計部門負責人、營銷部門負責人以及前期、拓展、投資、策劃、設計、營銷等部門精英從業者課程大綱第一部分：一級開發機遇與發展現狀Part 01：土地一級開發與城鎮化的發展歷史1、......

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 南寧：2026年08月12日

（一）2024版《建設工程工程量清單計價標準》——合同風險揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質2.術語的重要變化與影響(1)費率計價項目的風險理解(2)總承包服務費性質(3)合同清單與投標價的區別(4)刪除原招標控制價術語3.計價方式與合同價格形式(1)是否存在既固定單價又固定總價合同嗎？(2)......

標桿房企精裝修項目全過程管控九大要點及案例解析 南寧：2026年08月15日

第一單元：設計篇第一部分：成本意識的建立1、成本控制從設計開始2、建筑優化與成本的關系3、材料選擇與成本的關系4、目標成本控制體系如何建立？5、施工階段成本控制要點6、成本意識的建立第二部分：建筑優化要點及案例分析1、結構標高的預留工作2、室內隔墻的要求3、外窗的設計要求4、護窗欄桿的設計要求5、墻梁孔洞預留要求6、建......

全過程工程咨詢服務實戰培訓班 南寧：2026年08月21日

洞悉建設領域發展矛盾，鎖定全咨服務歷史方位；深入剖析全咨服務概念，深刻領悟全咨服務本質；全面解析各類政策文件，增強未來咨詢發展實力；詳細介紹實踐良好做法，全面提升咨詢服務效果；徹底破解咨詢融合問題，詮釋全咨服務增值要義；推薦全咨最佳服務方式；給出全咨服務整體方案準確把握全咨服務規律；真正做到以不變應萬變；理論實踐系統學......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 南寧：2026年08月25日

2023年11月8日，經充分醞釀，住建部發布最新一版《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿），清單計價標準修訂工作進入加速收官階段，《新清單計價標準》有望近期出臺。即將出臺的《新清標》與《13清規》相比，在標準性質、清單責任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調價方法及變更結算等內容上有重大變化。住建部、財政部、應急......

項目管理培訓內訓課程

《ICT項目管理全程演練》—ICT項目管理六步法 主講：朱老師

當今社會已步入項目化社會，項目是企業戰略落地的重要手段，ICT行業中企業項目管理的水平，直接決定了軟件企業的戰略能否有效實現。很多優秀的公司如華為正是由于重視項目管理流程而不斷發展壯大。下面的現象是不是在公司里面很常見？項目工期總是一延再延？項目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？項目監控缺失，總是一直忙著救火而不是預防......

項目進度（工期）管理實戰應用 主講：潘老師

項目經理、進度負責人、項目管理團隊、供應商、施工甲乙方，敏捷項目經理、產品負責人等【課程內容】一、從WBS開始定義活動1、范圍基準：工作包的確定2、分解工作包：獲取活動3、敏捷項目：從故事到任務的分解4、活動、任務的衡量單位二、項目進度管理的目的哪些人關注進度哪些工作需要進度誰是進度管控的直接相關方編制進度管理計劃（方......

互聯網產品與敏捷管理 主講：韓老師

互聯網代表著先進的生產力，也代表著開放、平等、共享、敏捷等先進的管理和價值觀，且市面上非常多的產品及商業模式，迅速形成規模效應，這離不開產品商業邏輯與體系打造。互聯網產品是用戶滿足用戶特定需求，基于互聯網技術上的功能與服務集成，而一個互聯網好的產品更要滿足價值、可行性、可用性，三者缺一不可，且要具備用戶思維與視角，以&......

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