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360度團隊溝通與影響 南昌:2026年09月12日
1、用精準的案例來情境化再現管理者工作中的情境,更好地利于教學成果落地;2、不僅在聽,還需要認真地練習與思考,案例分析及小組研討,更直觀地幫助學習者領會課程思想;3、把管理者在組織溝通中的多個方面進行分類組合,層層展開,確保內容實戰、實用、實效;4、不再是傳統的溝通課程,還加入了NLP、微表情識別、能量狀態等領先實用的......
魅力口才演說 武漢:2026年07月11日
第一部分:回歸自我克服登臺演說的心理障礙,擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理,回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法,分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望,從而進一步勇敢地走上舞臺,表達心中最真實的自己。第二部分:演講集訓通過集訓課程,深入感受演說的魅力,并通過分享、溝通、激勵、說服等內容分步驟提升演說能力。優質課程囊......
跨部門溝通、協作與沖突處理—模擬聯合國 武漢:2026年07月30日
一單元 活動篇:沙盤推演 模擬聯合國模擬聯合國沙盤推演演練背景:經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家。每一位領導人(每組學員)必須完成他們該國選民的承諾。每一位領導人可以使用規則許可的手段,在充滿誹謗、戰略、沖突、談判的環境中達成承諾。每一位領導人必須抓緊選民和鄰國的需求,同時也要去和其他有文......
演說制勝:打動客戶和領導的商務演講 武漢:2026年07月31日
1、課程以最具代表性的經理人和職場人為原型,針對他們最真實的商務演講任務:演示和發布產品、推介業務、銷售解決方案、項目匯報、工作匯報等進行課程內容設計,輔導與培訓;2、避開傳統的口才課和成功學思路,從內(思考)到外(表現) 地解決一對多演示演講的問題,通過6個模塊,全面提升商務和職場人士的商務演講能力;3、課程把具有創......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 北京:2026年07月16日
一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成,僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求,從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......
情商與溝通 上海:2026年07月03日
一、導入破冰互動什么是情商?情商的作用及應用場景二、內在力量:情緒管控情緒管控在情商中的地位情緒管控對團隊溝通的影響壓力-能力曲線圖情緒波動曲線圖身體狀態對情緒的作用焦點的作用潛意識的影響渠道三、外在力量:高價值體現如何讓自己在別人眼中變得更有價值基礎:自信與自我形象態度與標簽展示誤區非語言溝通及暗示贊美的力量付出與回......
