南昌質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

解決問(wèn)題的8D原則與方法 武漢：2026年06月29日

通過(guò)課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：了解3X5WHY和水平展開(kāi)表等工具及選用原則；了解8D過(guò)程的適用范圍和使用時(shí)機(jī)了解8D每個(gè)階段的必要性和內(nèi)容方法培訓(xùn)對(duì)象制造業(yè)生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理/主管/專員及相關(guān)主管課程大綱:第一部分 定義術(shù)語(yǔ)和要求1定義和分類(lèi)2.相關(guān)術(shù)語(yǔ)3.相關(guān)要求第二部分 常用工具和方法1．3X5WHY2．水平展開(kāi)表3．帕拉圖魚(yú)......

質(zhì)量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢：2026年07月09日

生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。如何保障生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性？過(guò)程中收集大量的數(shù)據(jù)是否存在偏差以致誤導(dǎo)我們下錯(cuò)決策？還有哪些潛在的可能因素影響著我們的過(guò)程輸出，如何進(jìn)行提前的識(shí)別及預(yù)防呢？本課程將深入淺出的全面介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制ＳＰＣ如何在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的運(yùn)用；通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析MS......

GD&T-尺寸鏈計(jì)算和公差疊加 武漢：2026年07月21日

課程參與者能夠解決實(shí)際工作中面對(duì)的從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的裝配體的公差疊加分析。培訓(xùn)中以理論講授和實(shí)踐練習(xí)相結(jié)合來(lái)分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準(zhǔn)設(shè)置情況下的輸出結(jié)果。課程收益能夠計(jì)算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創(chuàng)建幾何公差或正負(fù)公差的尺寸鏈，分析公差疊加結(jié)果；能夠創(chuàng)建、分析復(fù)雜的公差疊加分析......

質(zhì)量問(wèn)題分析與解決工具應(yīng)用8D 武漢：2026年08月07日

?深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的系列方法。?掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。?掌握解決異常問(wèn)題的八個(gè)步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對(duì)象：（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱：課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(王一名) 北京：2026年08月14日

企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識(shí)二、【案例分析】：企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源——兩家公司，在同一個(gè)市場(chǎng)，做同樣的產(chǎn)品，面對(duì)同樣的消費(fèi)者，為何利潤(rùn)會(huì)相差233倍？三、【實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)建設(shè)】一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，......

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2026年07月31日

※ 您或您的企業(yè)是否經(jīng)常面臨這樣的問(wèn)題：企業(yè)50%的不良品都源自物料問(wèn)題 ？企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌 ？庫(kù)存問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重 ？交貨時(shí)間總是難以保障 ？制造過(guò)程的浪費(fèi)似乎無(wú)法避免 ？想構(gòu)建完善的物料控制體系，卻不得要領(lǐng) ？生產(chǎn)計(jì)劃年年制定，實(shí)施過(guò)程卻事與愿違 ？本課程針對(duì)企業(yè)所需的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)、物料與交期的控管、以及如何......