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4D領導力及卓越團隊建設 杭州:2026年09月18日
企業董事長、總經理、采購總監、采購經理、生產總監、廠長、銷售總監、銷售經理、人事總監、人事經理、財務總監、財務經理等企業中高層管理干部及成本控制管理的相關人員課程收益《4D領導力與卓越團隊建設》工作坊:一把鑄就高效團隊的金鑰匙!1. 啟迪團隊領導新視角:領悟場域力量,塑造積極團隊環境,以場域驅動高效協作。2. 自我認知......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門:2026年07月10日
1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗,干貨滿滿;2、課程通過咨詢技術、教練引導技術,情境案例演練等手法,配合培訓技術、視頻還原管理場景等,幫助學員現場解決難題,實現“訓戰結合”;3、精心選編的錄像案例將使學員獲得全新的學習感受,小組討論......
卓越團隊體驗式訓練營 東莞:2026年08月21日
幫助企業建立積極健康融洽的人際交往氛圍,互相關心照顧,精誠合作的團隊風格;挑戰極限,增強意志力,堅韌性和毅力,煥發潛能和克服困難的勇氣;幫助團隊理清角色,合理分配和運用資源。強化參加者的團隊角色意識;理解個體與團隊、小團隊與大團隊的關系;養全局觀念,以團隊利益為先,樂于奉獻。幫助學員達成自己的目標,明白在團隊中的價值,......
卓越團隊領導者的成長路徑——職權、人際、產出、授能、真我 廣州:2026年07月02日
本著“知行合一”的理念,課程依照中國地域特征將國際認證的版權課程在本土內化的基礎上,進行了系統整合,最終選擇并成就了《卓越領導力修煉》課程。1.幫助參訓者,重新審視自身在領導團隊,以及投身事業持續發展過程中的“關注點”;2.從團隊領導角色與行為出發,從具體領導團隊成員著手......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2026年07月11日
(1)現場課程、積極參與第一章問題:每個學員分別寫下和課程相關的三個問題。 P2第二章分組:學員組內異質,組間同質,關心共同課題。 P2第三章課程:學員參與課程,組長指定輪流發言。 P3(2)課后30分,獨立作業第四章總結:學員寫個人總結,討論小組總結。 P43第五章可視:把學員個人總結、課題行動計劃可視化。 P44第......
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京:2026年07月16日
業務分析師與數據處理人員需要頻繁處理Excel、數據庫、網頁數據等希望將數據采集與清洗流程自動化項目經理與流程優化人員關注團隊效率與流程改進希望掌握工具推動數字化轉型對自動化感興趣的從事供應鏈管理的職場人士無需編程背景,只要有流程意識即可上手希望提升個人及團隊競爭力這個培訓適合任何希望“用工具解放雙手&rd......
