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生產計劃控制與作業管理 上海:2026年06月01日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......
生產計劃控制與作業管理 北京:2026年08月12日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢:2026年05月28日
第一單元 帶教下屬技能(JI)1.課程導入,建立學習意識2.學員熱身,建立學習小3.案例討論:為什么員工沒有學會班長教導時存在什么問題4.何人何時需要培訓在職員工新員工5.不完善的指導方式說給他聽(現場演練給學員感受)做給他看(現場演練給學員感受)邊做邊說(現場讓學員討論)6.正確的教導方式(JI工作教導四階段法)第一......
企業全面成本管控與成本建模 武漢:2026年05月29日
一、成本管理體系規劃與建立1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景3. 產品成本管控及目標成本設定流程二、多維度看成本1. 會計學領域對成本的解釋成本的定義成本與凈資產收益率的關系資產與費用的識別成本的分類成本構成要素2. 經濟學領域對成本的解釋成本與價格的關系商品售價由成本決定嗎?B2B模式下,采購成本核算......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年06月01日
隨著許多企業開始推進精益,許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈,但只有局部結果,而總體收益不 明顯,改善沒有條理,零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......
財務演講與匯報技巧 上海:2026年07月07日
面對企業發展和財務轉型的要求,財務人員不僅應該具備專業技能,同時應該具備良好的溝通、匯報技巧,能夠讓枯燥難懂的財務數據自己說話,并能夠為業務部門的經營管理提出改善性建議,讓財務分析和報告更具價值。不僅關注財務經理人在專業上的提升,更注重溝通、匯報等技巧的培養,從而使財務經理人能具備良好的溝通、匯報技巧,發揮財務在企業的......
