南昌產品戰略培訓公開課

品牌實戰公開課：產品戰略沙盤 上海：2026年09月11日

總經理；市場總監；產品總監；產品經理；產品規劃人員；市場研究人員；營銷管理人員課程大綱開篇語：產品力是第一品牌力第一章： 產品多了，還是少了？實戰案例分享：某某品牌產品戰略轉型后成為行業領導者，生意增長接近50%產品戰略起點《品類地圖》品類的選擇與組合（市場評估與能力評估）品類的延伸與邊界（關聯性法則與競爭性法則）品類......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2026年09月14日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益：1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

1.市場進攻計劃 （Market Attack Plan）：引言1.1華為最佳實踐：從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了！ 案例分析：1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生，而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌？1.3企業的哲學：企業為何存在1.4案例分析：喬布斯被董事會請回，鮑爾默被董事......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

先進制造業高風險產品質量管理 上海：2026年08月20日

案例驅動：全程使用制造業經典案例與學員自帶案例進行剖析，緊貼實際。工具實戰：不是枯燥的理論講解，而是“講-練-評”一體化的工具工作坊。閉環串聯：強調FMEA、控制計劃、8D等工具間的邏輯關聯，構建系統化思維。成果可視：培訓結束時，各小組將輸出一份基于真實場景的、完整的FMEA初步分析和8D報告雛......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2026年06月30日

一、新企業會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內容及其對企業的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業的沖擊3. 新準則對企業管理及財務人員的影響4. 新準則在收入確認上造稅會差異的新問題5. 將現行收入和建造合同兩項準則納入統一的......