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新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京:2026年08月28日
一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、 什么是產品(產品與樣品的區別)5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、......
創新思維下的新產品開發 廣州:2026年07月31日
互聯網時代背景下,產品同質化、迭代周期縮短、用戶的需求變化快,這些都給企業的新產品開發提出了挑戰。企業要想在競爭激烈的市場中取勝,就必須采取用戶思維,以市場為導向,持續創新和推出滿足用戶和市場需要的新產品。對于如何進行產品創新開發,許多管理者對此深感困惑——如何進行產品創意創新?如何開展市場調研......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2026年07月20日
以結果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業,因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通,但到了真正使用流程的......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2026年08月11日
1.序言,講解新產品開發項目目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練:——組建項目團隊,識別后續演練用項目1.2.1目的:建立課程中的......
優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 上海:2026年08月14日
中高層管理者、預備中層管理者、企業核心骨干課程大綱:第一講:第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍:兼顧每位成員的價值觀?黃色包......
采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳:2026年07月11日
如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風險管控,識別采購風險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤,你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計》課程。3天超20個小時的線下學習,再加上線上3個小時復習指導,系統培訓和全面掌握全流程的采購審計精髓,不是過往的1天或者1個小時的分享,......
