南昌基層干部培訓公開課

基層干部管理技能提升 蘇州：2026年09月11日

Unit 1 基層干部管理體系基層干部的職責與角色督導者的必備能力模型現場管理的特點QCDSF顧客滿意五要素4M1E現場管理五要素現場管理中的PDCA/DMAIC循環基層管理之屋Unit 2 車間人員管理之輔導與激勵工作指導的重要性下屬何時需要培訓與指導作業指導準備事項現場多技能訓練的益處提高OJT培訓效果的方法四階段......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 南昌：2026年09月10日

第一部分 管理者的角色認知－－幫你實現管理者的心理定位一. 管理的實質二. 管理者在企業經營中的位置、作用和責任三. 管理者應遵循的五個原則四、談企業員工的奉獻精神五、堅守你的責任1、責任是人生的根本義務2、責任是一種生活態度和工作態度3、工作范圍的界定只是每個人所該做的最小范圍4、永遠比別人要求的多做一點（企業組織里......

新生代員工的激勵與管理 武漢：2026年07月03日

各職能部門經理/主管等課程收益:1、陳述新生代員工的個性特征和心理特征2、明確管理者關注的三大新生代員工問題3、運用上、下級溝通技巧，與新生代員工建立親密關系4、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法課程大綱:開篇：企業管理中常見問題列舉（1）大家談：請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法（2）員工常見的行為問......

MTP-中層管理者技能提升 武漢：2026年07月21日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，是企業創新和進步的源泉，是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——如何提升自我管理和時間管理能力？如何建立績效期望清晰的目標管理？如何實現有效的員工......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 深圳：2026年08月01日

一、從目標到結果的執行策略：一張表格打天下，保證先做對的事 （約 6 小時）導入：做對的事 PK 把事做對1、執行力模型：高效執行=做對的事*把事做對關于對的事關于把事做對績效從下到上層層實現從目標到績效循環2、確保先做對的事：OGSM 一張表看清全貌導入：這個目標如何實現？示例：一張表看清楚能否實現OGSM-心中有全......

培訓規劃與管理 上海：2026年09月08日

明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象：中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運......