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卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業部,子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化,效益最大化8.集團管控的原理......
集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2026年07月10日
集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理,及其他高層經理;獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、人事經理及主管;辦公室主任、中層管理者、部門經理、公司法律部;國家機關以及事業單位的領導者課程特點:咨詢式培訓方式,以培訓的價格,獲得咨詢的收益理論與實戰的契合實戰咨詢案例和經驗分享,極具參考......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島:2026年07月28日
2023年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年,“十四五”發展規劃實施進入第三年,企業作為重要的市場主體,推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實已收官,建立健全中國特色現代企業制度,完善市場化經營機制,各項改革舉措要切實激發企業內部活力,轉化為創造價值的強勁動力,為夯實社會主義......
企業集團管控體系建設 北京:2026年07月12日
一、企業集團管控是什么?二、集團管控體系建設的三個基本問題三、 集團管控的幾個觀念集團管控體系建設是一項系統工程集權與分權三種管控模式下的不同管控深度集團總部創造價值的四種主要途徑集團總部職能定位案例集團總部應成為六個管理中心(如何管)基于集團管控要求的集團組織設計海爾集團運用“市場鏈流程再造”......
五星級課程開發與授課能力提升 北京:2026年05月29日
一、如何成為一名優秀講師1.分組(根據專業劃分進行分組)2.講師30秒自我介紹展示3.講師的職責和使命傳道/授業/解惑行為改變是企業講師的核心培訓目標4.優秀培訓師的素質模型培訓師的角色培訓師的素質要求培訓師的知識要求培訓師的能力要求5.培訓師必須掌握的四種技能課程開發技能應用各種培訓方式演講技巧課程互動及控制技巧6.......
采購人員必備財務知識 上海:2026年05月18日
第一天第一章 企業管理人員必備的財務知識1 企業經營的目的2 企業的錢從哪里來,錢也是有成本的!? 企業的資金來源? 企業的資金成本3 企業的錢付到哪里去,付錢也有成本!? 商品付匯與非貿付匯? 三種主流結算方式的成本差異4 企業經營的三個主要的財務報表? 資產負債表解讀? 損益表解讀? 現金流量表解讀5 報表分析的作......
