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數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)助力審計(jì)監(jiān)督效能提升 南昌：2026年07月27日
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)數(shù)據(jù)量的急劇增長，傳統(tǒng)的手工審計(jì)方式已難以滿足現(xiàn)代審計(jì)工作的需求。近年來，國家高度重視審計(jì)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相關(guān)政策法規(guī)的出臺(tái)，為數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)的推廣提供了有力的政策保障。數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)的建設(shè)，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作的自動(dòng)化、智能化和高效化，對于提升審計(jì)監(jiān)......
新一輪深化國企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團(tuán)管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級研修班 南昌：2026年09月10日
（一）新一輪國企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會(huì)對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；（2）完善國企科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)；（3）強(qiáng)化國有企業(yè)對重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全；（4......
案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理 武漢：2026年07月16日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點(diǎn)3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險(xiǎn)管理體系三道防線的......
澄源正本、把控風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)規(guī)劃策略 武漢：2026年08月04日
【頂層設(shè)計(jì)】掌握6種主體持股架構(gòu)的實(shí)用情形及優(yōu)劣對比，做好合理的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)【方法策略】知曉不同股權(quán)比例的股東權(quán)益，學(xué)會(huì)分股不分權(quán)的8個(gè)方法【實(shí)踐案例】通過多案例反復(fù)強(qiáng)化，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人真正掌握多維股權(quán)設(shè)計(jì)技巧【風(fēng)險(xiǎn)控制】追溯股權(quán)變動(dòng)過程中稅務(wù)成本形成原因，進(jìn)行最優(yōu)降本增效及有效風(fēng)險(xiǎn)控制【課程對象】企業(yè)實(shí)控人、董事長、總......
《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動(dòng)，打造高效能組織 廣州：2026年07月23日
課程主講人楊冰老師是阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)的效能管理專家顧問；深度輔導(dǎo)TCL、NIKE、安踏、顧家家居、方太、VIVO、博世、百勝中國、瑞幸、蒙牛、海天、科大訊飛、一汽等企業(yè)人效改進(jìn)項(xiàng)目。長期陪跑某消費(fèi)品企業(yè)，實(shí)現(xiàn)五年從五億到五十億，業(yè)績十倍，人效二十倍速增長；助力某科技企業(yè)，突破業(yè)務(wù)與研發(fā)瓶頸，三年人效翻倍增長，長......
人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 北京：2026年09月11日
第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會(huì)計(jì)信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財(cái)務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危......
