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成為情境領導型管理者 合肥:2026年09月12日
建立管理者根據工作任務診斷下屬能力與意愿的意識,提高決策效率在對下屬布置工作任務時,使管理者學會匹配適合該任務的員工,提升執行的效率在管理的過程中,調整管理者對下屬“蓋棺定論”的思想,用發展的角度看待下屬在管理的過程中,有意識的改善自己管理風格的局限性,從而適應不同員工的需求,通過調整自己的行為......
管理者成長地圖:情境領導 杭州:2026年07月10日
中基層管理者課程收益1.情境領導之個人?使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。?使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。?使學員了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。?使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員工的工作準備度。2.情境領導之團隊?明確團隊建設的核......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州:2026年08月17日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師,情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調整自......
情境領導—有效改變組織效能的團隊領導藝術 蘇州:2026年09月03日
第一單元:領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、新形勢下的領導力需求3、領導的歷史沿革4、對領導的認知5、領導與管理的區別6、領導的定義7、為啥培育領導力8、領導者與管理者的關注9、領導者的知識結構10、領導者習慣性思維11、領導權力與影響力的理解12、實施影響力的方式與過程(民主與獨裁、個人權力與職位權力)13、領......
標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京:2026年08月23日
什么是價值導向的工程管理?如何從總經理與客戶的角度提高工程管理有效性?如何讓工程管理為營銷提供武器?如何站在標桿企業的肩膀上提升公司的產品競爭力?如何改變公司工程管理疲軟、交房矛盾突出的問題?工程管理中的沖突管理與印象管理如何做?為什么說實測實量只是表面功夫?如何學習龍湖等標桿企業的工程管理方法才不會水土不服?勞動力短......
新會計準則難點解析與實戰應用 深圳:2026年09月03日
會計、財務、審計經理或主管 / 會計師事務所從業人員課程收益1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質,認識并把握準則執行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態】傳遞最新會計變化及發展趨勢,保持財務知識的時效性3【傳授合規實務技巧】針對新會計準則帶來的實務變化,幫助財務人員準確掌握財務合規要求4【全面拓寬財務視野】了......
