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TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 南昌:2026年07月31日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、,企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管,企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師,各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 :導(dǎo)入 培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學(xué)習(xí))大于努力2、摸底小測試:我是誰(本班學(xué)員水平評估)3、分析:講師的四種風(fēng)格4、視頻賞析:培訓(xùn)師能力模型5、培訓(xùn)師的角色6、培訓(xùn)師注......
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立 武漢:2026年07月02日
運營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程大綱:一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿1.制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況3.認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報關(guān)系4.建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識二.認(rèn)識我們的員工1.認(rèn)識員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求2.企業(yè)對員工的三級培訓(xùn)3.員工離......
績效改進(jìn)工作坊 武漢:2026年07月10日
開篇:績效改進(jìn)啟航1、什么是績效改進(jìn)2、績效改進(jìn)合力矩陣3、績效改進(jìn)課題方向第一章:探索差距工作中的課題,這樣開始:目標(biāo)是什么?不僅明確具體目標(biāo), 還要澄清在整個組織目標(biāo)中的位 置; 運用關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀, 找到課題的核心痛點。1、三層級目標(biāo)設(shè)定2、關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀3、績效差距整理第二章:發(fā)現(xiàn)原因找到真正的原因是解......
人力成本管控與組織人效提升 武漢:2026年07月23日
人力資源的關(guān)鍵價值所在,就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案,也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么?達(dá)成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些,如何做有效數(shù)據(jù)分析,找到關(guān)鍵問題,采取有效的解決方案提升人效?本課程的內(nèi)容為您進(jìn)行解答。課程收益:1.人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)2.掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析......
采購必備的合同管理與合同風(fēng)險防范 上海:2026年09月04日
參加了本課程,您將學(xué)習(xí)并了解到以下內(nèi)容:1.學(xué)習(xí)并了解合同的各類及合同成立的條件2.理解合同中各條款的風(fēng)控點3.有關(guān)合同變更,中止和終止的相關(guān)知識4.采購合同與采購策略如何應(yīng)對5.合同績效與供應(yīng)商績效管理……培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京:2026年08月31日
一.銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1. 生產(chǎn)計劃角色和定位:訂單總導(dǎo)演/總指揮—華為2. 銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3. 中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃產(chǎn)品交期分類管理(同種產(chǎn)品不同交期對應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式,縮短交期和避免急單產(chǎn)生)......
