南昌生產開發培訓公開課

高效研發項目管理 武漢：2026年07月09日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。課程大綱一、案例研討：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1）.什么是項目、項目的特征2）.什么是項目管理3）.項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管......

騰訊產品用戶研究與增長策略解析研修班 ——走進騰訊學增長 武漢：2026年07月31日

“物競天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地，就需要打破認知邊界，改變舊有觀念，學習和借鑒他人的成功經驗，以取立竿見影之效。QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司，從成立至今，短短24年，已經被整個世界反復探究和研......

新產品研發成本全面管理控制 武漢：2026年08月28日

一、研發成本管理概述1.業界公司在研發成本管理中存在的問題2.企業的價值鏈分析3.財經管理基礎知識* 資產負債表、損益表、利潤分配表和現金流量表* 產品研發的三維核算體系* 研發財經管理常用的指標* 研發人員如何看產品的損益表4.業界研發財經與成本管理的最佳實踐5.演練與問題討論：我們公司目前的研發與成本管理方面存在哪......

研發項目管理與敏捷開發 武漢：2026年08月28日

? 了解現代項目管理的基本概念與最新進展? 了解項目管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能? 學會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監控的主要內容與方法? 掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段? 掌握作為一個產品開發項目經理的綜合能力。授課對象：項目經理/中基層干部/項目主管/項目參與人員。課程大......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海：2026年08月29日

HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如......

供應商的開發、培養與全面管理 上海：2026年07月31日

供應商已經成為一種戰略籌碼。在當今這樣一個非常復雜和競爭激烈的商業環境中,企業要想在競爭中建立自己的競爭優勢,必須對供應商進行有效管理以獲得供應商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應商是成功管理供應商的第一步。企業必須合理選擇適合自己的供應商才能在供應商的支持和配合下,在激烈的競爭中保證產品質量、降低產品成本、提高反應......