南昌團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營銷策略 武漢：2026年09月12日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團(tuán)隊(duì)？如何建立業(yè)績提升的營銷體系？如何挖掘業(yè)績提升的突破點(diǎn)？如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當(dāng)企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓(xùn)......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 南京：2026年07月27日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理；課程對職位經(jīng)驗(yàn)的要求：擔(dān)任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)的一線主管，或者具有一定管理經(jīng)驗(yàn)（在其它部門擔(dān)任過管理職務(wù)或者管理類專業(yè)畢業(yè)）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱何謂“領(lǐng)導(dǎo)......

向華為學(xué)團(tuán)隊(duì)管理 杭州：2026年07月03日

高管、中層骨干課程大綱一、以客戶為中心的管理體系和經(jīng)營實(shí)踐1.如何理解“以客戶為中心”1)客戶：華為存在的唯一理由2)“百年帝國”的衰落3)27年面壁：論“以客戶為中心”4)百年老店，千年廟堂2.牢牢堅(jiān)持商業(yè)成功的導(dǎo)向3.高舉“成就客戶......

團(tuán)隊(duì)管理核心技能 杭州：2026年07月16日

1. 對身為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)的角色和責(zé)任有清晰的認(rèn)知，明確管理層和下屬的期待2. 掌握如何通過集思廣益，激勵，授權(quán)，沖突處理等具體的團(tuán)隊(duì)管理技能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)3. 能夠針對性的和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通4. 能夠?qū)緢F(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀以及對應(yīng)的管理風(fēng)格有所了解和建立針對性的管理策略參加對象企事業(yè)單位等企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、破冰課堂團(tuán)......

經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2026年07月02日

認(rèn)識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法通過預(yù)算管......

《打造高績效團(tuán)隊(duì)》 北京：2026年07月02日

人們不太喜歡在組織中工作，是因?yàn)榻M織擁有太多的正式性，很少考慮到每個成員獨(dú)特的個性、能力以及成員間個性與能力的有機(jī)組合，做的好不一定有獎勵，做的不好負(fù)面的影響卻極大，因此團(tuán)隊(duì)就應(yīng)運(yùn)而生了。組織需要解決的眾多問題，都轉(zhuǎn)化成一個個團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的成員都是在充分了了解了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、自己的長處和興趣之后自愿加入的，再加上團(tuán)隊(duì)缺......