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領導力與團隊管理訓練 南京:2026年06月04日
成功完成本課程,您將能夠:1. 明晰管理與領導的差別,剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬,運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6.如何組建和管理團隊,提升團隊的凝聚力。課程大綱:......
領導力與團隊管理實戰研修班 南京:2026年06月29日
一、團隊領導力概述1、團隊領導力理論體系沿革2、領導力與管理的區別3、VUCA 時代團隊管理的特征4、團隊領導力學習的原則與方法5、團隊領導五大核心要素6、領導力自我測評二、以身作則、樹立標準1、團隊領導力數據模型2、建立管理信譽度3、案例:沙克爾頓4、團隊工作原則梳理、團隊畫像5、員工承諾度建立6、團隊文化落地工程7......
一線主管領導力提升及團隊管理 南京:2026年07月27日
何謂“領導者”(150min)• 第一份職業經歷介紹• 管理和領導的區別• 一線領導者和一線管理者• 游戲:青蛙跳• 游戲啟發一:成為領導的兩大前提• 什么是領導力、影響力• 游戲啟發二:構建一線領導的影響力三個準則&bull......
領導藝術與高效團隊管理 杭州:2026年07月02日
● 系統學習情感智商的實戰理念,提升有效的領導藝術● 變革管理思維,學會如何掌控8090后新生代員工的工作思維● 掌握領導力提升與團隊建設極具實戰價值的五大核心體系● 掌握如何防制結合的實現企業凝聚力和戰斗力倍增● 學習作為新生代員工管理者所需具備的全新的領導方式● 互聯網+時代下的團建核心與有效管理技巧● 掌握全心的......
人才引爆點:可復制的人才管理實操班 上海:2026年06月05日
人事經理/總監各個模塊負責人人才發展主管/經理承擔企業優秀人才培養的業務管理者課程大綱:第一單元:關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造?人才與戰略思考的邏輯:人才戰略、關鍵人才與商業目標?邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞(人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養)?對人才供應鏈三大工具......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 深圳:2026年07月10日
企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,什么是管理學2.互動問題:心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講:員工激勵與約束學習目標:激勵,就是把員工的“潛能&......
