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蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
現場、采購相關部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構,熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧,并籍由關鍵點之管制措施,確保品質及交期。課程大綱:組織的基......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2026年08月01日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2026年08月12日
工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱:第一篇:生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1)備貨型生產(MTS)的特點2)訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產方式的特點2)多品種小批量生產的......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2026年08月14日
由于市場競爭加劇,越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。通過本課程培訓,使學員從傳統的倉庫基礎管理方法到現代倉庫管理思想與方式的轉變,對企業如何實施物料計劃控制,降低倉儲、庫存和物流總成本,提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力進行研討,幫助學員印證現代企業倉庫管......
向華為學:實現卓越經營的業財融合 上海:2026年08月17日
1、掌握業財融合的財經體系與經營底層邏輯。了解如何實現業財融合,業財融合下的財經體系組織設置、職責、考核、流程等。2、掌握工具:借鑒標桿企業華為業務與財務充分融合的實踐,掌握業務與財務融合,實現卓越經營的工具和抓手:業財融合的戰略規劃、計劃預算、管理核算與經營分析。3、構建流程:從支撐業務與戰略出發,構建支撐業務的財經......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州:2026年07月31日
現代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養人才。顯然,一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法,并能從容、自信地應對一系列現實問題,包括從業務到主管有哪些心態調整?如何識別和招募新人?如何訓練員工并使他們快速成長?怎樣制定團隊目標和銷售計劃......
