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南昌物流成本管理培訓(xùn) - 名課堂

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南昌物流成本管理培訓(xùn)

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南昌物流成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

需求預(yù)測(cè)~柔性運(yùn)營(yíng)~庫(kù)存管理 武漢:2026年05月27日

結(jié)合行業(yè)與客戶造特點(diǎn),改善需求預(yù)測(cè)管理分析三種計(jì)劃(項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃),提高計(jì)劃體系的協(xié)調(diào)性學(xué)習(xí)生產(chǎn)預(yù)算管理的編制與控制流程授課對(duì)象:市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)管理,計(jì)劃管理、物料管理,成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)管理與專(zhuān)業(yè)人員。課程大綱:第一部分: 運(yùn)營(yíng)管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系要素1.2 四級(jí)計(jì)劃體系: ......

智能物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理 武漢:2026年06月24日

第一章:現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與智能化物流趨勢(shì)一、物料倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍面臨的問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)退料退貨的管理倉(cāng)庫(kù)管理常見(jiàn)的5大難題二、內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、流程不夠合理和操作不夠規(guī)范;2、跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通不夠,信息傳遞慢;3、物流、PMC、品保、工程溝通不充分,物料質(zhì)量問(wèn)題不能得到迅速處理,影響生產(chǎn);4、沒(méi)有成熟或有理論基礎(chǔ)的物流相關(guān)計(jì)......

極速供應(yīng)鏈—計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 武漢:2026年07月02日

采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ),銷(xiāo)售部門(mén)/經(jīng)理/主管/跟單人員,制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管,物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員,生產(chǎn)部門(mén)/經(jīng)理/主管/管理人員,業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理/主管/跟單人員。課程大綱第一部分: 策略分析目標(biāo):了解市場(chǎng)和環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與物料計(jì)劃管理的要求。掌握計(jì)劃管理基本構(gòu)架綱要:1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入1.2 精益供......

裝備業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理 武漢:2026年07月11日

一、破冰1.團(tuán)隊(duì)組建2.小組問(wèn)題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當(dāng)下物流管理對(duì)制造業(yè)的意義為什么是第三利潤(rùn)源泉?現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)4.裝備制造業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流與生產(chǎn)系統(tǒng)的相輔相成是痛點(diǎn)也是改善機(jī)會(huì)5.搬運(yùn)系統(tǒng)分析3個(gè)基本內(nèi)容:物料、移動(dòng)和方法3個(gè)層次的物流管理搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法6.5個(gè)基本要素......

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)狼:房地產(chǎn)逆勢(shì)熱銷(xiāo)、業(yè)績(jī)倍增策略、渠道營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)冠心法進(jìn)階高潛訓(xùn)練營(yíng) 北京:2026年07月11日

一二線城市的“存量房”交易份額正在逐步超越“商品房”;三四線城市正快速進(jìn)入“買(mǎi)方時(shí)代”;房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式洗牌調(diào)整勢(shì)在必行。我們是否觀察過(guò),標(biāo)桿房企依賴自身特有的渠道模式迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,即使在樓市低迷時(shí)表現(xiàn)依舊不俗……......

戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海:2026年07月15日

一、課程導(dǎo)入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個(gè)典故和一次戰(zhàn)役啟示:對(duì)管理者來(lái)講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎?2、好目標(biāo)的三大要素目標(biāo)不是數(shù)據(jù),是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵(lì)3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...