南昌業務流程培訓公開課

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌：2026年07月16日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

流程型組織的業務流程管理與優化 杭州：2026年07月31日

1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業從業務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續改進業務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業管理建設成為具備“自適應系統Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業業務流程負責高管（......

審核能力提升：基于風險的業務流程審計 上海：2026年06月29日

有效識別、控制組織的運營風險，保障組織在多變的市場環境下達成經營目標并保持可持續發展，這是目前所有在中國經營的企業管理層需要面對的現實問題?；陲L險的業務流程審計不僅是專業審計發展的趨勢，更是監管層面對組織全面風險控制的要求。而在企業多變的運營環境下，內部審計人員的角色也需要由“警察”變為&ld......

流程型組織的業務流程管理與優化 上海：2026年07月08日

企業業務流程負責高管（包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 深圳：2026年07月30日

第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優勢4、謝寧DOE 10個強有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份：確定項目問題Y1、確定項目問題2、量化并評估項目Y3、從Y的現象入手4、量化方法—&md......

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一．采購組織設計1、采購組織設計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認證管理部&采購CEG專家團架構及組織運作2.1 采購認證管理部組織機構與職責2.2 ......