南昌企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 武漢：2026年06月04日

一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計(jì)二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標(biāo)是什么......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 長(zhǎng)沙：2026年08月06日

作為公司這個(gè)組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會(huì)的 正確經(jīng)營(yíng)和投資的決策，然后新的盈利機(jī)會(huì)就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)必須在整個(gè) 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理，而所有風(fēng)險(xiǎn)......

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 南京：2026年05月27日

政策精準(zhǔn)把握：深度解讀穿透式監(jiān)管、國(guó)資委 46 號(hào)令及國(guó)企內(nèi)控審計(jì)最新政策法規(guī)，明晰監(jiān)管紅線與問責(zé)要求。體系構(gòu)建提升：掌握國(guó)有企業(yè)內(nèi)控體系搭建、優(yōu)化、評(píng)價(jià)與整改全流程方法，構(gòu)建全覆蓋、全穿透、全閉環(huán)內(nèi)控管理機(jī)制。實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)化：精通重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)實(shí)務(wù)、內(nèi)審內(nèi)控協(xié)同方法及數(shù)智化審計(jì)技術(shù)，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、問題核查、整改閉環(huán)能......

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年06月24日

各醫(yī)藥衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處（科）長(zhǎng)、計(jì)財(cái)處（科）長(zhǎng)、審計(jì)處（科）長(zhǎng)、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人，人力資源處（科）長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程內(nèi)容一、政策解讀與監(jiān)管趨勢(shì)研判國(guó)資委第46號(hào)令深度解讀：13個(gè)方面98種違規(guī)情形逐條拆解，&ldquo......

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

大量實(shí)際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問題來(lái)，拿著方案回參加本次交流你將達(dá)成如下目標(biāo)與收益：★深層次理解與領(lǐng)會(huì)“精益運(yùn)營(yíng)管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運(yùn)營(yíng)管理中所遇到的問題與棘手之處★結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況擬定精益運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施方案★破解在推行過(guò)程中所面臨的種種問題與困惑★掌握與獲得更多......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實(shí)務(wù) 北京：2026年07月06日

業(yè)務(wù)流程梳理 通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理學(xué)習(xí)、知曉銷售、研發(fā)、采購(gòu)及生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的運(yùn)作機(jī)制和原理洞察隱藏成本 通過(guò)場(chǎng)景/案例剖析領(lǐng)悟如何把脈業(yè)務(wù)并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進(jìn)行成本分析管控方法傳授 通過(guò)工具和方法掌握管控措施、賦能業(yè)務(wù)、做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本控制培訓(xùn)對(duì)象：CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員從事成本管理職......